“收购+运营”全新商业模式，Thrasio将带来亚马逊电商黄金发展机

中国制造业的优势不仅仅是在性价比和产能上,也拥有很多品类的研发能力。据统计,2020年中国卖家已经在亚马逊占比4成,今年一季度新增卖家更是占到70%以上。

数据来源:Finbold

未来一年,Thrasio在中国将大力开展收购工作,不设赛道限制,希望选择有品质、有潜力的消费品牌,更符合未来电商平台热门的消费品类,尤其是在细分市场占优势的前列品牌 。收购亚马逊第三方品牌的速度将大大加快,以满足全球消费者的需求,包括泛家居、母婴、宠物、个护健康、灵活办公、运动类等等。

Alan Lim表示“我们希望以最优秀的方案,帮助中国企业更好地将产品卖向全球,并有着充分的诚意和实力去达成这个承诺!”

有业界人士将Thrasio类比作新一代的宝洁(P&G)——全球多品牌日用消费品巨头,能够实现全球电商平台的多品牌运营。 通过生态链模式,打通全球电商运营、数字营销、投资孵化、企业社群等平台生态,帮助中国卖家讲好“出海故事”,打造好强大供应链自控力+数字营销树立品牌形象的能力+本土化运营团队扶持的一手好牌。

“ 不仅仅是收购,更是长期共同成长!” Alan Lim表示。

通过“收购+运营”全新商业模式,收购只是起点,品牌运营能力、产品研发能力、渠道拓展能力、数据化运营能力才是Thrasio的核心优势和壁垒,通过目前一百多个品牌的经营业绩大幅提升,Thrasio已经成功证明了他们具备这一核心能力。随着全球电商渗透率持续提高,在电商品牌已成为独角兽并占据诸多先发优势的Thrasio,未来是否会成为新一代的品牌集群公司呢?我们至少看到了这个可能性。

（编辑：西安站长网）

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