专访李楠：魅蓝品牌要做宝马3系，春节前开第一家线下店

李楠：我觉得正确的时间点发布正确的产品，说起来其实行业内谁都知道我们应该在什么时间点发布什么样的产品，只不过能不能做大的问题。比如说主力产品秋季发，我打扫战场产品我们都要跟上，我先锋性的产品我是不是春季发，类似这种的，所以一旦产品的战略规划做清楚，你的结构就很清楚了，我们以前是真的没有搞清楚。

凤凰科技：去年发的产品这么多，很少有辨识度高的产品，今年会不会有所解决?

李楠：我们有一个所谓设计语言的问题，就是我们两个品牌用一个设计语言，但明年不会了，明年我们两个品牌两种不同的设计语言，我至少在品牌间可以避免套娃。

凤凰科技：会有自己的风格，魅蓝的风格?

李楠：对，我现在看到后面的产品的确在走自己的路了，这样还挺好。

凤凰科技：你期望明年产品发布的时候保持一个什么样的节奏?

李楠：就还是看你的产品担任不同的战略任务，主力产品你不瞄着八九月份，肯定还是有点被动。如果你对新鲜的技术和前面的设计比较感兴趣，你冲着X去，如果你对高性能和设计相对有要求，你冲着E去，如果你认为我实用优先，我需要长续航就冲着Note去，如果说我就是一个便宜的手机，我能用就行，我们有最低端的数字系列。

凤凰科技：现在都在推全面屏手机，你们什么时候跟进?

李楠：我们研发的落后现在正在追赶，肯定不会等一年才开始全面屏。

凤凰科技：整个魅蓝系列产品规划大概是怎么划分的?

李楠：我们以前实际上有产品定义，但是应该没有所谓的产品战略，现在我们理清了一下，其实我们Note是主力产品，就是它是在正面战场的任何品牌的最主力的产品，它必须要赢，其实Note6 是做好了，就是我们不惧怕任何价位，任何品牌的任何牛逼，魅蓝 6 其实属于打扫战场了，它是做一些赠送人群、运营商以及海外市场。

你主力战场打赢了，你得有人去收割战利品嘛;E系列我们认为是次主力，因为E我们相对而言两家产品打的还算比较成功，如果未来我们要对消费升级的话要把E打成功，如果E能接Note的班我们就能在两个价位上有两个很强势的产品。X的话其实我们认为是实验性，所以X我们会更即兴的去做。比如说价格、技术、工艺都会跟进。

凤凰科技：类似荣耀Magic那种，对外的一种探索。

李楠：对。

凤凰科技：今年会发吗?

李楠：今年不会，今年我们先解决死活问题，明年我们再解决胜败问题

（编辑：西安站长网）

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