传京东到家2月10日将关闭家政洗衣等上门服务

　　近一年，京东对外的战略基本是实验性开放，与今日头条的开普勒计划是为所有流量入口提供电商的货品、配送、仓储、客服、运营能力。京东还与大型品牌达成合作，为其提供集约的客服服务。京东的云计算则全面为品牌、传统零售商、渠道商提供一揽子电商能力，包括云存储、建站、运营、仓配等等。

　　京东自己则专研于通过黑科技、技术革新提升电商运营效率，如无人机配送、无人车配送、机器人客服等，据了解京东的机器人客服已经占据一半的服务量。最终再将拥有的效率集约化的输出。

　　一位京东商城内部人士就曾向亿邦动力网透露，“当所有的流量入口后面都是京东的货品和服务，京东商城还需要移动APP入口吗?”

　　显然这样的定位里，京东到家曾经的高频入口价值已不再重要。

　　5. 众包物流也在默默涨价了

　　众包物流是以绝对低价、快速横空出世挑战现有快递配送体系的，通过集结社会闲散劳动力降低运营成本。这种方式与整个社会的劳动力剩余情况、社会基本工资水平、一定区域内订单的密度直接相关。订单密度不够则无法支撑整个业务模型。

　　目前看，众包快递的配送成本仍然低于B2C平台，但不可忽视的是，众包物流也在默默涨价。

　　亿邦动力网发现，今年8月，京东到家的基础配送费还是2元起步，最新则调整为3元，超重由原来的超过3公斤1.5元调整为超过4公斤2元。此外，新增了一项包装费，即超市的塑料袋费用。

　　虽然略涨，但相比外卖、B2C平台等电商6块左右每单的配送费仍然很低。但问题是，一面是传统的四通一达、京东等快递配送服务在通过集约化降低配送费用，增加配送频次;一面是众包的涨价，最终二者是否趋同?如果趋同，在商超这个相比外卖频次并没有那么高的类目里，最终有和便利店竞争的能力吗?

（编辑：西安站长网）

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