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一次0成本活动,收获10000社群用户,最后竟败在12个坑上

发布时间:2017-02-11 22:25:26 所属栏目:建站 来源:运营主义
导读:副标题#e# 1月9日0点微信正式开放小程序,借着这波风口策划了一场小程序社群拉新的传播活动,虽然用0成本的方式达到了整个社群覆盖近1万人的结果,但这次活动中遇到的12个坑却影响其成为一次百万级传播的活动。 大家看过不少成功活动的复盘,却仍难以做出一

建好群后,从其他各个小程序群里收集来的小程序、资料、文章等比较杂,没有时间进行整理,很多都是照搬转发,用户接受这些信息也比较乱,没有聚焦讨论的点。现在想来比较好的方法是将能够刺激用户兴奋的资源整理成专题式,一波波的有条理的发出去,不断刺激用户兴奋,也利于话题讨论,用户接受起来也不会感觉乱糟糟的,体验也会好很多。

③后期用户服务不到位,缺乏懂小程序及技术的人

小程序设计到的技术、开发的问题较多,自己和管理员小伙伴都是运营、产品方向的,之前没有准备好功课,最新的一些观点、看法都没来得及吸收,所以在群内发起话题时难以有较好的产出去引导氛围,比较难的话题又难以接下去,越是没人参与就越冷清,用户提的一些问题难以做出满意的解答。

社群的建设其中很重要的交流讨论环节没有做好,由于没有专业的KOL引导讨论产出,整体服务的质量大大折扣,而服务好用户是最根本的东西,这一步导致后面整体不好操作。

④群内难以形成自运营状态

在意识到热点逐渐降温,群人数净增长开始自然减少时,就开始筹备建立职位区分的群,这样大家交流的话题会更多,也是继小程序热点话题后的过渡,延长整个社群的生命周期。

第一个版本的群人数较少、质量差强人意没有做起来,在进行职位细分后的第二个版本的群中,有了人数的基础,群成员质量也提高了,比以前的群稍活跃些。但因为服务质量的差强人意,用户的认可度持疑,在细分职位话题引导中,没有冒出群内的KOL,整个群的运营还是以发起方话题为主,难以从参与用户中找到合适的志愿者来引导群内活动。

⑤执行进度和效率上有待提升

活动是自己临时发起做的,很多事情都是自己人工做,没有现成的经验参考,边做边摸索,特别是重复性操作,需要尝试改良很多次找到最优的操作策略。整个用户体量对于社群来说也是很大的,需要去综合服务这么多用户也是很大的挑战。

所以社群发展在整体节奏上走的比较慢,而小程序活动本身的生命周期就很短,在应对快速衰弱的用户热情上有所拖延,从解散旧群到建立好新群都花了好几天的时间,所以整体运营服务的并不好。但幸好有一群有爱负责的管理员小伙伴们,一直在帮我运营,水群做托,衷心感谢。

3.提高留存

①小程序热点消散的太快,活动生命周期太短

(编辑:西安站长网)

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