今天 阿里入股某线下商超的传闻将落地 它会如何布局“新零售”？

　　密集的门店布局，一方面便利了物流的高效流转，带来更强的消费体验，促进线上线下进一步融合;另一方面有助于发挥门店间的协同作用，共享供应链、物流、用户资源，塑造了强大的品牌认知度。连锁超市家家悦通过在胶东地区门店的密集布局，构筑了隐形的行业壁垒。

　　此外，商超区域辐射范围广，为线上打开区域销售渠道，特别是渠道竞争激烈的超一线、一线城市和渠道资源稀缺的三四五线城市。精品超市选择一线或省会城市布局，高端渠道渗透率是线下商超不可比拟的优势。

　　三四线城市居民收入水平显著提高，消费不断升级，强劲的发展空间，吸引了众多超市和线上巨头的目光。商超新开门店70%布局在三四线城市，而阿里的渗透三四线城市，发展农村电商的战略也与之不谋而合。

　　2.2.2 线上：物流等核心要素助力腾飞

　　传统零售可通过与线上巨头深化合作，共享物流、供应链等资源，实现触网升级。

　　以阿里集团为例，阿里完善的物流体系，打造了嫁接线上线下的强大物流平台。高效的物流体系是实现线上线下深入融合的核心，也是阿里布局新零售行业的核心竞争力。

　　2013年5月由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰及“三通一达”(申通、圆通、中通、韵达)物流公司成立菜鸟网络，重组物流资源，建成更加集中、高效的物流体系。

（编辑：西安站长网）

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