一份完整的运营方案应包含的六个方面

(2)内容运营

1. 内容产出方式：PGC&UGC，以及阶段性的PGC和UGC产出的目标规划以及针对UGC产出来源和激励方式。比如如何如对版主的选拔和内容产出、互动和版块激励，以及对达人用户的激励和促进等。
2. 版块内容规范：版块发帖回帖规范，内容管理等
3. 用户激励体系：如会员成长机制、激励体系、积分、发贴回帖奖惩机制等

这部分内容就可以分为常规性运营动作和非常规性运营动作，由于时间原因这里就不做具体划分，在此仅做提醒。

(3)前期推广策略

如关键用户邀请、版块曝光、活动促进等

(4)前期推广计划

4、计划排期

计划排期的目的就是明确在什么时间由什么人来做什么事，这部分时间节点，工作事项和责任人一定要明确。

5、资源支持

1. 推广资源(资源位、推广渠道等)
2. 需求支持(设计需求和开发需求)
3. 部门支持
4. ……

6、运营预算

这里涉及到费用预算的制定，比如在社区运营或者金币商城的运营过程中会将金币作为激励方式，那么这块就需要按照金币兑换人民币的比例进行成本的折算。

在这个方案思路中，目的和目标是最重要的。在撰写方案的时候，当然也包含在具体运营工作中，一定要明确目的并跟老板进行确认，在确认目的无误的时候开展后续的工作。

作者：超哥Jason 

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（编辑：西安站长网）

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