电商产品经理，你的核心竞争力是什么？

行业的变化，既包括人的变化（终端消费者的变化，如消费升级，年龄层，职业变化，季节变化），也包括货的变化（应季商品，原材料价格变化，库存，渠道，控价等导致的利润空间变化；商业生态调整对商家的影响），也包括场的变化（新的业态，新的氛围设计，新的营销玩法，新的供需匹配方式）。

我看来，把这些都结合起来，才算是对零售行业有基本的了解。然而对这块真的是需要很深厚的积累，我刚刚开始，希望方向没有错。

刚从业的时候，人们说电商产品经理到后面，要么自己创业，要么去带运营。深表赞同。

一句话总结：能够设计出更高效匹配的场，才是电商产品经理的核心能力，而这需要更多的行业思考，更多的了解用户，更多的进行尝试。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

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（编辑：西安站长网）

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