加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 西安站长网 (https://www.029zz.com.cn/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 建站 > 正文

歪果仁说产品|MVPM—产品经理也有MVP模型

发布时间:2017-07-16 15:22:08 所属栏目:建站 来源:woshipm
导读:副标题#e# 全文约7000字,读完本文大约需要10分钟,此文为英文译文 从三个圆说起 下面这张图也许你在以前就见过,它既简单而又优雅的展现出了产品经理本身是众多技能交集体。 这张简单明了的数学集合图,恰如其分的说明了产品经理应该拥有的技能以及其内在

成为一个更好的PM——正如以上所说到的产品发展模型分析,如果你经常练习去为你的产品建立这样的模型,那么这将是测试你的产品发展预估模型的好方法,也能确保你的产品有足够的发展潜力让你值得为之付出。另外,它还可以让你的工作变得更加简单,让你的项目更能说服的你的利益相关人,让你和其他项目比较它们的机会成本。

3. 数据收集与分析

一个团队如果能够用独立的收集各种数据,那么对于团队做出快速决定是非常重要的。对于那些复杂的数据分析,依赖其他人来帮你你收集数据不但是浪费别人的时间,而且这样也不会让你领会到数据的真正作用;因为那些懂得做数据分析的人都知道对数据的理解和敏感度是通过不断对数据的挖掘和分析养成的,而并不是你天天看着PPT里那些漂亮的图片就能学会的。

依赖别人来去收集和分析你的数据同样也会削弱根据数据来去做决定的能力。几乎每一天我们都在决定着产品在某个特定的用户场景应该如何去设计,这时有数据作为支撑的决策就会变得很简单。

如何快速学习——你的终极目标是做到可以通过自己的能力获取产品的数据。当然,你是要通过写SQL语言还是通过拖拽控件来获取数据就要看你的产品采用是怎样的数据技术支撑。不管用什么方法,你还是需要投入时间去学习相关获取数据的工具,自己找时间谷歌吧。

成为一个更好的PM——当数据很容易获取时,你就会更加频繁地使用到它。不管你是考虑着产品的下个版本应该做什么,还是看看产品的进展如何,你都会形成条件反射,会把数据作为你做决策的重要输入,而这样你的产品将会变的更好。

4. 不能踩的坑

一个有着商业学位的朋友给我的教训:不要把你的时间浪费在做什么商业策略、三年计划、或者其他MBA的事情上。虽然我还不至于跟你说这些东西啥也不是,但是可以肯定的是这些东西在做产品上是不怎么行得通的。

弄清楚产品的愿景,找到实现愿景需要解决的问题,想出解决问题的办法,然后尽快地通过用户来验证你的办法,并不断重重复以上步骤。

三、MVPM:用户体验

歪果仁说产品|MVPM—产品经理也有MVP模型

1. 了解产品的设计模式

大部分产品经过长时间的打磨后,都会形成自己的设计模式,不管你有没有刻意地去规划它。设计模式是指在产品中一直使用着的相同的视觉效果和交互组件。

“产品按钮上的字体使用25号大小的字体;所有的表单都不超过3个字段;每次的报错都会有一个爆炸的音效反馈,并给用户发送一份关于这个错误细节的邮件。”——这些都是设计模式。

歪果仁说产品|MVPM—产品经理也有MVP模型

(编辑:西安站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

热点阅读