电商快递仓配模式对传统网络快递模式的冲击到底有多大？

　　天猫超市的主要仓储企业为心怡科技，心怡科技在全国拥有30多个区域分拨中心，1000余个服务网点，配送网络能覆盖全国318个城市;落地配企业包括万象物流等第三方配送企业，万象从2012年开始承接天猫超市的配送，上海地区日均配送量达数万单。

　　●天猫平台卖家：网络快递+仓配模式

　　天猫平台的大部分卖家采取网络快递，少部分采取仓配模式。天猫卖家主要是品牌类企业电商，大部分卖家还是采用网络快递的物流模式，一些规模较大的企业卖家(例如李宁、杰克琼斯)等采取全国分仓的模式，再由区域配送公司将货物较快地送到客户手中，目前主流的分仓模式有“子母仓”和“平行仓”两种。

　　部分天猫卖家选择采取仓配模式，我们认为主要有以下三点原因：

　　●该类型商家规模较大，将分仓前置，可以分担仓库管理压力、订单处理压力和发货压力，尤其是在电商大促等高峰时段效果明显。

　　●商家追求较高的时效性，通过仓配模式缩短了平均配送距离，提高配送时效，提升客户满意度。

　　●商家的货品SKU种类少，但单品的仓储量大，即使仓储成本较高，但以量来分摊仓配成本。

　　天猫超市日均单量约60万单，天猫日均单量约1100万单。根据业内专家调研数据，天猫超市目前日均单量约60万单，相当于几十个线下大型超市的体量，这部分全部为仓配模式订单。除了天猫超市的单量，我们估算天猫平台其余单量大约为1100万单。

　　2.4京东：自营商品、部分第三方卖家采用仓配

　　京东拥有两种经营模式：一种是自营模式，一种是第三方模式(京东POP平台)。目前京东自营占整体业务比例大约57%。京东自营业务中绝大多数是直接与厂家签订直销合同，京东直接与厂家、供应商进行采买，进入京东仓库，并由京东直接进行配送。第三方模式则主要采取招商入驻，第三方卖家通过京东平台售卖商品，京东负责平台监管和服务。

　　●京东自营：全部采用仓配模式

　　京东自营商品全部通过京东自建物流进行物流配送。2007年京东获得第一笔融资后开始自建仓配一体的物流体系，京东物流由此开始发展。京东的仓储配送体系是轮轴式，自控力极强，将全中国分为7个大区，建立7个物流中心，每个大仓有自己的服务半径，最终形成三个层级的立体物流网络布局(大区中心仓、大型仓库、末端)，因此京东能够有限实现“211”限时达、“极速达”等时效性配送服务。

　　●京东开放平台(京东POP)：网络模式为主

　　京东POP平台是指京东向第三方卖家提供的销售平台，POP平台共分为四大模式——FBP/LBP/SOPL/SOP。

　　FBP指Fulfillment By POP，即卖家销售和配送都完全依靠京东;

　　LBP指Logistics By POP，即卖家将物流服务委托于京东，京东开具发票给消费者;

　　SOPL指Sale On POP&Logistics By POP，与LBP模式类似，但由卖家开发票给消费者;

　　SOP指Sale On pop，卖家在京东销售商品，卖家每日将消费者订单打包并自行或采用快递完成购物订单配送，卖家开发票给消费者。

（编辑：西安站长网）

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