【产品研究】解密抖音生态为何成为现象级产品
对于公司品牌蓝V账号可能无所谓,因为蓝V本来就是要花钱买流量的账号。但是,如果公司想去尝试做面向特殊人群的IP账号或者种草号,这个条件就非常重要了。 3.3.2 团队配置要懂故事要懂光懂节奏 故事这一点,前面说到了是内容与时间的搭配,它考验的是团队把一个故事在6s内吸引住用户的能力。 另外一点,对于专业的视频团队,光的重要性相当于图文中的排版。群里都是大老板,不需要讲这些技能,招一个懂的人就好了。 3.3.3 新的机会 举个例子,之前每年双十一,消费者狂欢的时候淘宝开C店的老板基本都休假了,因为淘宝天猫的流量基本都去大牌的旗舰店了。但今年双十一,他们都在摩拳擦掌。因为什么呢? 抖音。 抖音成了他们店铺的重要流量来源,大部分店铺甚至现在主要流量来源是抖音,也就是前面的种草账号。 这是小品牌翻身的机会。 第二个机会是针对普通用户的。 从拼多多开始,我就关注到这个趋势。各位老板的公司应该都有销售,你需要给他们交社保、发基本工资,即便他们卖不出去产品。 但是你看现在的拼多多、淘宝店老板会给多多客、淘宝客交社保、发基本工资么? 不会,但淘宝客们依然干劲十足,因为他们可以赚到钱。 用户做淘宝客的门槛越来越低,全民销售的时代其实已经来了,每个人都是你的分销渠道,对于淘宝店来说,引流成本也相应的越来越低。 机会这个东西,是一个“交叉学科”,你了解的越多看到的机会肯定也会越多,所以各位老板们可以结合自己的生意,跟抖音做一番交叉。 3.4 数据驱动和MVP这一部分本来是用来梳理运营抖音账号可能涉及到的工具,但这样的内容过于入门,所以我把它调整成为关于数据驱动的思考。 抖音是一个数据驱动的公司,所以如果你想融入这个生态,那必须保持数据驱动和算法思维。 数据驱动在我看来分为两种:一个是指标化,一个是MVP化。 (编辑:西安站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |