财报背后现新瓶颈 58同城突围战怎么打？

在今年5月8日的58神奇日上，姚劲波曾表示58同城只满足了用户在生活服务上的需求的十分之一，还有十分之九的空间亟待开拓。 不言而喻这十分之九的空间，除了招聘和房产等本地生活服务业务通过升级创造的增量外，其余的肯定是来自于下沉市场。

对58同城而言，2017年上线的58同镇就是这样一个承担着未来的业务。 虽然在财报中并没有透露太多关于58同镇的数据信息。 但从此前58同镇透露的数据来看，58同镇已经覆盖两万多个乡镇信息站点，日均访问人数超千万。

可以毫不夸张地说，58同镇承载着再造一个58同城的使命。 这从姚劲波此前在接受媒体采访时的发言就能看出，他说： “我们已经是一个还不错公司，所以58同镇我们会做得更纯粹一些。 更多是从用户需求，从长远的角度来考虑，收入不会那么着急。 ”

尽管相对于一线大城市，农村市场要变现要追赶一线大城市的互联网市场，还需要很长的路要走。 但可以肯定的是，58同镇的市场潜力还是很大，这从其目前的增速和本身的市场反馈就可看出。

两年的时间，58同镇业务得到快速发展，目前在全国开设两万多个乡镇信息站点，覆盖31个省份，年覆盖超过1亿用户。 但这些只是一个开始，按照姚劲波的计划，2020年要覆盖所有乡镇，帮助5-6亿农村人口更好的利用手机等智能终端实现更好的发展。

“58同镇不断扩展升级独特的组织能力，其潜在的数亿用户积累了大量数据，帮助58同镇和58同城之间形成了协同效应，从而为今后的发展打下了坚实基础。 ”从目前的农村发展情况来看，姚劲波所说的似乎正在被证实。

如58同镇站长，就是现在最受本地年轻人喜欢的职业。 有文化的年轻人返乡，可以深挖当地的优势资源，并依托58同镇这个平台而创业。

现在全国两万多58同镇站长，在月收入上有更广阔的零工经济带来的收入空间。 体面的收入，让更多的人才回流到下沉市场创业，他们不仅获得了较高的收入，而且也慢慢得会给本地市场带来许多的好处。

结语

从近年58同城实施的一些举措可以看出，58同城正从“在线信息分类平台”向“信息服务平台”转型。

与此前不同的是，现在的58同城会更注重垂直市场的深耕与下沉市场挖掘，而不是横向业务拓展。 这也是目前58同城面对增长持续放缓，业务发展步入瓶颈最好的策略。

虽然在下沉市场里，58同城做的还不是很成熟，甚至有些业务才刚开始下沉，但从长远来看，58同城在下沉市场这片广阔天地中大有可为。(来源：公众号刘旷 文/刘旷)

（编辑：西安站长网）

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