“集团欢聚日”：擅长奇袭的聚划算，为什么打起了阵地战？

百丽国际、强生集团选择与聚划算合作，一个重要原因在于意识到了潜在的危机，即它所面临的主体人群——中产阶层红利终有吃尽的一天，如不改变，企业增长将面临天花板。选择主攻下沉市场的聚划算，既是主动出击，也是未雨绸缪。

事实上，很多消费品超级集团都看到了下沉市场的潜力，但具体去落实，则往往面临“重模式”的挑战，自己花重金拓展下沉渠道，甚至直接布局门店，投入巨资搞传统线下营销，还不一定见得有好的效果。

下沉，即是机会，也是挑战，更是风险。

而聚划算这时候面对超级集团适时搞出“集团欢聚日”，实际给出了“重模式”之外的另一个“轻模式”下沉通路：利用电商成熟的“基础设施”，尤其是数据能力和流量支撑，更快速触达下沉市场实现市场渗透。

作为营销平台，聚划算也必须不断展现出自己的“综合能量”，在“奇袭”之外表现出自己“阵地战”的能力，在各项资源供给以及灵活的平台模式方面，目前也只有阿里能为超级集团提供这样的通路，聚划算成了执行者。

（编辑：西安站长网）

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