拿下小米融资，蜻蜓FM如何突围？

蜻蜓FM副总裁郭嘉也表示，“内容创业者变现最容易的平台是微博和微信，其次是视频。和这两个比，音频在变现能力上是有差距的。音频的体量要小得多，节目和粉丝之间的紧密度也没有视频直播那么直接。”

音频付费的变现路并不好走。

显然，当消费互联网的红利见顶，各家内容平台的TO C收入都将触及天花板，而内容版权成本也是水涨船高，变现困境的“达摩克利斯之剑”正降临到音频平台的头上。

重重挑战下，蜻蜓FM又何寻未来发展动能？

首先，蜻蜓FM如今与百度、小米等均有合作，被巨头“收编”似乎是一条可行路径，届时蜻蜓FM在流量获取、内容扩张上都会得到强手助力。

不过，于巨头而言，语音内容在以智能硬件为主入口的家庭场景中确有重要作用，但一方面，巨头需要在内容端实现广覆盖，百度因此还与喜马拉雅、凯叔讲故事、网易云音乐等声音平台达成合作，一个蜻蜓FM显然“吃不饱”。

另一方面，巨头不仅需要内容，更需要技术突破，最典型的场景就是用户与硬件进行智能语音交互，这与平台的AI、NLP（自然语言学习）等技术能力高度相关。

显然，蜻蜓FM想抱巨头大腿并不容易。

其次，在商业化层面，TO C收入不力，转攻TO B收入或将为蜻蜓FM打开新局面。如前所述，蜻蜓FM的内容已经分发到上千款智能硬件产品中，全场景月活用户已达1.3亿。

未来，蜻蜓FM可与硬件产商联合，针对不同场景、不同使用人群推出定制化内容，并内置到智能音箱等各类硬件中，例如针对不同学龄儿童打造成长性音频课程、针对方言人群打造专属语音模块和方言节目。

随着内容的丰富，智能硬件也将拓展在不同场景中的使用范围，而蜻蜓FM也能通过场景定制内容向B端收费，甚至从智能硬件的C端销售中抽取会员分成。

TO B业务路漫漫，蜻蜓FM还得继续探索。

回归到行业层面，移动音频身处窄众赛道，平台想做大，必然逃不开高投入和长期亏损的陷阱，而平台要做小，若市场需求不变，留给二号玩家的生存空间不会太多。

因此，一轮战略融资过后，蜻蜓FM实现突围的难度并未减少，当外部竞对逐渐羽翼丰满时，蜻蜓FM还得在内容端快马加鞭，从精品化走向细分化，满足用户长尾需求；在战略层面探索新的变现方式，突破商业化天花板。

坚持内容与战略双突围，蜻蜓FM的未来才更值得期待。

（编辑：西安站长网）

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