5G，“寡头”运营商时代终结，跨界“群殴”时代开启

从全景格局向下俯视，三大运营商直面各类跨界的竞争对手：

• 具有互联网基因企业，比如阿里、腾讯;
• 具有B2B服务基因的企业，比如IBM;
• 具有IT基因的企业，比如华为;
• 具有深耕产业基因与Know-how的企业，比如西门子。

他们都希望在万物互联的未来有所建树。

【第三阶段】开启“群殴”模式

随着5G的持续发展，巨头亦需要丰富自身生态，产业中出现了新的玩家：“万物运营商”。

他们有可能推动产业降低成本，提供满足企业用户个性化需求的“物美价廉型”网络，并提供持续运营和服务。

产业价值链逐步发生重组。

新型万物运营商、传统巨头、设备制造商、金融服务商等生态角色围绕企业客户，混搭建立紧密的合作关系。而且，不排除巨头与巨头之间强强联合，进一步巩固地盘的可能性。

他们围绕某个垂直领域或者场景形成独立经济体，也就是以组团“群殴”的模式，服务于某个利基市场，寻找产业增值空间。

3. 5G的车轮持续转动

5G是一场演变，而不是一场革命。

根据爱立信最新发布的《Ericsson Mobility Report 2019》，未来大量的蜂窝物联网连接将通过5G等技术实现。

报告预测到2019年底，全球将有超过1000万5G用户。

（编辑：西安站长网）

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