这次高盛错了，直播洗牌后只有一类平台可活

谁能拥有盈利模式，谁就能真正的活下去。在上述三大盈利模式不具备真正生存能力后，其实第 4 种姿势已经浮现——IP +品牌。

这其实是目前生存较好的几家电视台都在采用的一种模式，综艺IP捆绑品牌厂商，直播平台亦可采用。如此次战旗直播的LanStory中，有一组隐藏数字：吸引了国内外近 20 家品牌厂商，包括阿里云、网易云、育碧、华硕、雷蛇和旺旺等诸多知名品牌。

这其实就是另一种类型的游戏展会，只是过去如Chinajoy，厂商是主角，而LanStory则是玩家为主角，厂商则成为了隐藏Boss。

怎么藏?除了按展会模式放几个展位外，合作模式、跨界模式一旦解锁，就藏住了。比如华硕的“座骑”，集合电脑、座骑、手杆为一体的游戏体验装备;再比如育碧新游《飙酷车神2》选择在LanStory中国地区的玩家体验式首发等等。其实背后都是满满的商业套路，只是广告味被趣味和娱乐所彻底融化了。

事实上，种种迹象表明：直播平台以IP为核心，与品牌厂商达成基于IP的战略合作，才是目前直播平台破解盈利难题的关键之道。背靠浙报传媒的战旗直播，显然对“IP+品牌”的盈利模式早有布局，通过对国内外重点赛事的合作以及自制节目IP的孵化，满足用户从视觉层面对于游戏的渴望，LyingMan、LanStory等一个个基于游戏玩家的大IP都已经成为战旗在洗牌大战中活下去乃至活得更好的力量。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者，新著有《微博运营完全自学手册》，微信公号zsl13973399819

（编辑：西安站长网）

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