美图旗下美拍：推动短视频成为第三次大众表达革命

所以说为了我们整个生产生态，为了我们的生产者能够从素人成长为达人，再从达人成长为专业视频从业者，我们决定做MCN生态，我认为MCN就是专业驱动生态价值，它的核心是给平台生产输出头部内容，并且MCN机构最核心的能力是达人运营跟管理，并且MCN机构可以跟平台非常好地做商业协同，这就是美拍平台的内容生态。

美拍达人的成长路径，其实每个达人成长的过程都是差不多的，最开始它拍了一个视频，平台上觉得效果不错，有很多人给他点赞，他觉得我肯定要拍出更好的视频，这时候他的需求是要拍出更好的视频，然后进一步成长。视频拍得越来越好，这时候怎么办?我想要更多流量，这个阶段很多达人会有流量诉求，我们其实希望美拍有一个平台内机制帮他解决“更好地拍摄视频”和“获取流量”，并且我们有一个平台外的机制，就是MCN的协同。

到第三阶段，这时候达人开始觉得要做粉丝运营、要做情感维护，平台内的机制会帮他做关系优化，粉丝管理，引导关注，互动工具等等，第四个阶段，这时候达人可能会考虑我的风格定位是什么、我的专业细分是什么，这时候我们会有一些激励政策、包装推广，线上达人个人品牌的打造，这是我们平台内的机制。MCN平台外的协同就是垂直深度的整合和整个生态共建，帮助达人找到他们更好的定位。

最后是商业化诉求，目前美拍也启动了多项策略，M计划、边看边买，我们希望未来我们也可以跟MCN机构做更好的商业资源整合，这就是美拍达人整个的成长路径，我们发现没有MCN是不行的，没有MCN我们完全无法去管理这些达人，当然我觉得管理并不是最重要的，最重要的是这些达人如何能更好地成长，如果一个达人在你的平台上成长到一定阶段发现他没有继续成长的路径了，我觉得这是平台最大的失职。

所以美拍基于以上考虑，我们推出了垂直MCN的行业化策略，首先短视频行业的背景现在已经到了下半场，下半场几个核心关键词是：垂直化、品质化、商业化。我想在座老板应该都会考虑这三个问题。

（编辑：西安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!