技术随缘加，商业技能满点，中国游戏还是没文化

买量与不会做游戏之间的逻辑在于，买量直接带来了流量，这是与广告素材有关而与游戏品质没有内在联系，简单粗暴的方式和效果导致了很多发行痴迷此道，重心也不会放在产品品质的提升。这种方式在高速成长期还好说，但随着人口红利的终结，买量效果正在减弱，单位用户获取成本大幅上升，也就会导致营销费用占比大幅攀升。

我们不知道这个成本临界点是多少，但是在当前移动互联网生态越来越封闭的态势下，流量资源的价值和宝贵正在日益凸显，各大流量池平台为了聚拢长期流量无不在使出浑身解数，而这些支出势必又要从购买流量的企业这里取得，买量还能持续多久？最终都是要靠内容本身比拼。

中国游戏业可谓处在“数字化”时期，数据化的成长体系设计，流量化的数据用户获取，单一的战力化体验，游戏从里到外唯有冷冰冰的数字，这样的游戏不应被视为游戏，而是数据收集器。

我在弃游之后与阿哲聊过，如果游戏做出什么样的改变他就不会弃坑？

阿哲的第一反应是，至少也要加上像DNF那样的场景和NPC，看起来不是目前干巴巴的任务和人物入口。

隔了一会，阿哲再次回复了一条信息“最好，再有地下城那样的动画故事，玩的时间也许会更长。”

高阶IP养成技　

《盗墓笔记》的作者南派三叔曾经做过一场“什么是我眼里的超级IP”的演讲，其中谈到了关于超级IP的想法。

“超级IP分成两个层次，一个叫重产业链，一个叫轻产业链。”

“重产业链是欧美非常喜欢的玩法，包括《海底总动员》，电影票房只有两三亿美元，但是整体的衍生品价值已经做到了60多个亿的规模，这才是IP的真正价值。

日本很多IP是从漫画开始的，这个IP本身就具有形象，从源头就可以开始去传播。然后从漫画开始，用动画去扩大这个IP，到最后是使用相对比较轻的游戏，这是一条轻产业链。

真正的超级IP，一定是轻产业链和重产业链两条产业链并存。重产业链使得他拥有社会影响力，轻产业链使得他拥有粉丝。只有这两个点都具备的时候，他才叫超级IP。”

三叔的说法换言之，影响力和生态链遍布线上线下的IP才能被称为超级IP，但现实是，我们连超级IP的一半都做不好。

中国游戏业爱讲IP，爱说跨界，爱说泛娱乐，在理念上与国际巨头们都是接轨的。但是在加错了点的技能树下，游戏业却没有走到与国外巨头对等的道路上。

影视、游戏、动漫、舞台剧这些内容形式到今天都是壁垒分明，前几年业界经常提起的影游联动如今也销声匿迹了，《花千骨》之后再无被业界作为范例的作品出现。