做信用卡拍自制剧游戏包月,苹果正在"生态化反"
然而贾跃亭没这个资本和用户规模来让这个生态化反的商业逻辑跑下去,但苹果可以。如今的苹果有数十亿用户,数不清的现金流,且做到这些时候,苹果依然是能赚钱的。于是苹果推出各种高运营成本的服务,继续巩固自己的生态优势,为的就是把用户牢牢捆绑在苹果的硬件软件和服务构成的体系中。 2018第四财季,苹果整体营收629亿美元,同比增幅19.6%。但所有业务线中,依旧是iPhone收入担任顶梁柱。第三季度iPhone贡献371.85亿美元,Mac和iPad产品线分别贡献了74.11和40.89亿美元。服务收入进一步增长,达到99.81亿美元。 在整体挣钱的大环境下,是iPhone XS这一代的出货量疲软。尽管苹果向来有个相当规律的iPhone ?出货节奏,如果上一代iPhone手机销量爆棚,下一代iPhone出货量疲软其实都是在预期之内的。 苹果很清楚大部分用户换手机的频率即使在手机厂商如此打鸡血的今天,,依然还是保持一个相对固定的节奏。用户没有抢购某一代机型并不可怕,可怕的是用户在用完上一代机型后,没有买自己的新机型。 苹果显然需要更多的服务和软件上面的提升来增加自己的用户粘性,昨晚发布的四个重磅服务,就是苹果增加用户粘性的一个相当有效的途径。这事儿搁之前,苹果是靠iCloud、Apple Music,这些服务来实现的,但这还远远不够。 但看完昨晚发布会不得不可惜,这一系列真的会非常好用和方便的服务以及内容,在中国区因为某些原因依然用不上,并且从发布会后各种社交渠道看中国网友的反馈,大批量的中国用户似乎也真的不是很在意这些。 苹果特意在3月份拿出一整场春季发布会来讲自己的服务,对于中国市场来说,接下来,就要看6月份的WWDC和9月份的春季发布会上,苹果能不能用更好用的系统和憋了一整年的新机,来促使中国用户换机了。
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