偏执狂贝佐斯成就了万亿帝国亚马逊

（2）领导力。 在亚马逊内部有一个术语是用来形容那些不折不扣地实施杰夫-贝佐斯最好想法的高管的，那就是：“杰夫机器人”。这个调皮的嘲讽之词无疑隐藏着些微嫉妒的含义，还意味着盲目的崇拜、忠诚以及效力。这说明，无论中外，一个伟大的领袖背后都需要有一小批忠诚且坚定的追随者，这是成事的必要条件。

（3）沟通机制。 亚马逊的文化是出了名的有对抗性和挑衅性的，它始于贝佐斯，他认为只有当双方的想法和观点相互碰撞，有时甚至是猛烈的碰撞时，真理才会涌现。另外，鉴于幻灯片不能充分反映沟通机制，很容易把一些隐藏在重要观点背后的内容遗漏了，贝佐斯还宣布取消幻灯片汇报的方式，改为6页纸以内的陈述文展示，他想让员工表达深刻的思想，并用心表达自己的观点。尤其，贝佐斯认为，交流是功能失衡的符号，说明人们并有没有以一个紧密的、有组织的方式协同工作。我们团队应该尽力寻求一个方法，来降低而不是增加彼此的沟通频率。这些观点都独树一帜，的确很贝佐斯。

（编辑：西安站长网）

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