一声“天猫精灵”，透视中国AIoT产业带的造风样本

早在2014年，就曾被认为是“智能家居元年”，Google、三星、苹果等都相继发布了智能家居项目。此后，也有无数创业公司、家电厂商进入这一新兴领域。历经数年，预期中的风口一直没能起飞，关键还是在于缺乏统一的行业标准。

各自为战、各建标准的后果就是，不同智能家居的交互没有被彻底打通，消费者买回去后体验十分割裂。但群众逐鹿之际，都想将用户数据沉淀在自家App上，谁来建立平台、统一标准，能够中立、公允、赋能?就成了一个微妙而尴尬的问题。

首先，技术趋势的变化，人工智能的技术高门槛，让更多的厂商依赖于技术大厂赋能来实现转型，行业统一标准更大可能是由科技巨头来引领。

此外，统一联盟的建设者需要尽可能中立。只有平台方与硬件厂商、消费品牌没有直接的利益冲突，才可能快速获得合作伙伴的信任，进而将统一标准普适地推行到整个行业，实现整合。

亚马逊Echo没有完成的祈愿，天猫精灵却在阿里生态圈路径的影响下，迈出了“平台化”的第一步。

据我们所知，目前天猫精灵已经输出了80多份认证要求，涵盖大小家电、家装、数码健康、3C车品等各行业。以“天猫精灵”为智能中控，实现跨品牌、跨产品的联合开发定制，通过蓝牙mesh协议对接，只要一句“天猫精灵找队友”，就能将多种IoT设备实现一致性操控。

可以想见，当多种家电整体互联互通之后，无疑将大大降低了消费者的购买决策门槛，进而给产业端带来了更多的商业机会。

第三，助力产业带转型的生态投入。

如何寻找合作伙伴，也有着泾渭分明的路径差异。

比如亚马逊刚开始打造语音助手Alexa时，就寻找了一大批电风扇、空调等厂商加入共同开发。与这种“一起玩耍、各自试错”的合作模式不同，依托于阿里巴巴电商及服务生态的天猫精灵，则选择了一条“保姆型”的智能转型帮扶之路，从研发、营销、电商、流量等各个链条持续释能。

举个例子，精灵联盟会基于阿里巴巴的天然数据池支撑，将对消费者需求的实时洞察，结合大数据分析，快速判断新品研发需求，反馈给联合定制的合作伙伴，加速产品的推陈出新。

（编辑：西安站长网）

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