一个倒闭的零售巨头和为梦想而战的「不屈之人」

1990 年 10 月，应中国政府盛情邀请，和田一夫和母亲一起访华。当时很多人都想一睹和田一夫母亲的风采，因为在此之前，一度有媒体说她是热播剧《阿信》的真人。彼时，和田一夫调侃说：这完全是误解。《阿信》一剧是文学创作，并非传记片。其作者曾是我们家的邻居，可能参考了我母亲早年生活的某些片断，但写的并不是我母亲。再说，《阿信》一剧中所写的儿子并不好啊! 据某领导回忆，「当时和田一夫的母亲已经 84 岁了，被武警战士抬上了长城。她说：要热爱中国。」

此次考察后，和田一夫决心来中国内地投资。1992 年，和田一夫与赛特集团合作开设北京赛特购物中心。开业当天，和田一夫一语惊人：八佰伴在世界各地的商店哪一家都可以失败，唯独赛特只准成功!很遗憾，因为经营方式不符合「中国的国情」，两年后的一个冬夜，八佰伴巨型商徽还是从赛特大门上无情地滑落下来。合作失败，和田一夫黯然收场。 败退京城后，和田一夫转战上海。 和田一夫回忆说：当年去北京见领导时，领导鼓励我在淮海路开店。但是，我坚信邓小平先生「开发浦东」的战略，一定会让浦东成为第二个香港，于是，我把「上海第一八佰伴」的地址选在了浦东。那时候，去浦东还要摆渡，浦东除了几家破旧的工厂，然后就是稻田和青蛙。把一家高档的百货公司建在农田上，许多人都反对，但是我坚信，我一定会成功。

「上海第一八佰伴」是国内第一家经国务院批准的中外合资商业零售企业，同时也是全球第二大商场。1995 年 12 月 20 日开业当日，创下一天光临同一店铺 107 万人次的吉尼斯世界纪录。 上海第一八佰伴很快便成为上海一座时尚地标，它给中国百货业带来的一个最大的改变，就是一楼原来都是卖羊毛衫衬衫的，自从上海第一八佰伴进驻上海后，全国百货公司的一楼，后来全部跟着改成了化妆品柜台。

1996 年，和田一夫将公司总部从香港又搬到了上海，成为第一个把总部设在浦东的大型跨国企业集团。

和田一夫预言：21 世纪将是中国的时代，中国的经济将会突飞猛进。他还给自己制定了一个目标，计划在中国内地建立 1000 个超级市场、 3000 家快餐店。和田一夫似乎给自己树立一种信心，给集团一种信心，给外界一种信心。但很遗憾，他的目标没能实现。

1997 年，和田一夫被上海市政府授予「上海市荣誉市民」称号。同年 9 月 18 日，和田一夫因无力挽救，最终宣布公司破产。八佰伴，一个全球商业帝国梦幻从此破灭，成为世界各大媒体的头条新闻，不禁令人唏嘘。

在央视《实话实说》节目做客时，和田一夫介绍，八佰伴倒闭的原因是多方面的，其中最主要的有三条：一是日本经济大背景的影响。随着日本经济的衰退，日本的流通业鼎盛时代已经过去，像八佰伴这样大的传统型的流通企业也跟着走下坡路。二是决策者在判断时出现重大失误。在日本经济衰退期，八佰伴却在大规模铺摊子，加剧了经营效益的恶化。三是误信弟弟终坏大事。和田一夫的亲弟弟，公司「二把手」，把和田一夫架空了，多年的汇报是假的，财务报表是假的，公司的繁华是假的。

对于八佰伴的倒闭，前国务院发展研究中心常务干事李泊溪也发表了意见。她说：八佰伴倒闭的原因是多方面的。一是过度扩张，导致负债过重，同时，由于扩张快，工作不扎实，许多新设点未能达到预期的盈利目标，使经营逐步陷入困境;二是八佰伴转向搞房地产，在日本股票与房地产暴涨之前，八佰伴在全球设点都是坚持只租不买的战略，八佰伴的决策者发现在 80 年代中，房地产上涨的力量超过其百货业的获利，因而 1987 年以后，八佰伴进军不动产，这样就向它不具有优势的领域扩展，涉足泡沫经济，使其资产质量逐步恶化;三是违背了商业的科学决策依据，百货业的选点不是考虑商业零售业发展的需要，而在想利用百货业带动郊区发展，以促进廉价买入的房地产升值，结果事与愿违。有的地方带动土地升值的意图不能实现，而百货业却落在人口不旺的地区，达不到预期投资回报，使负债愈聚愈多，利息负担沉重;四是随着全球经济一体化的发展，投资自由化和贸易自由化的进程加快，给各国经济和人民生活带来重要影响。在这样的背景下，流通领域的服务方式、经营战略应随之变化，而八佰伴并没有意识到这点，基本上是用老模式不断铺摊子。

（编辑：西安站长网）

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