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槽点满满,五角大楼的人工智能部署遭批评

发布时间:2019-12-31 03:55:35 所属栏目:业界 来源:站长网
导读:副标题#e# 图片来自“Pixabay” “颠覆性技术”和“高度关注”依然是2019年评价AI的两个关键词。虽然工业界落地艰难,但是,军事界热情不减。作为军事大国,美国的目标非常清晰。推动美国顶尖人工智能研究走向新的技术突破,促进科学新成果的发现、增强经济

首先,曾任美国五角大楼副部长帕特里克·沙纳汉(Patrick Shanahan)在一份备忘录中宣布成立联合人工智能中心(JAIC)后,五角大楼要求国防创新委员会(DIB)科学和技术小组委员会安排在2019年1月、3月和4月举办系列圆桌会议和公众聆听会议。

2019年伊始,美国国防部发布人工智能发展细则,确定将把人工智能引入军队训练等多个领域。

2019年1月16日,位于美国华盛顿特区的国家情报总监办公室发布了《使用机器增强智能的策略计划》(Augmenting Intelligence using Machines)。该计划使情报机构能够从根本上改变其产生情报的方式,军事情报理所当然包括在内。

2月,特朗普签署行人工智能总统行政命令,又称《美国人工智能倡议》,强调继续在对美国经济和国家安全方面,人工智能发挥领导力,将人工智能全球进化(global evolution)的方式塑造为符合美国价值观、原则。这是影响人工智能在美国发展的里程碑事件。

在总统签署行政命令的同时,五角大楼发布了人工智能战略的非机密摘要。该战略概述了提高人工智能能力、扩大人工智能影响、培养人工智能劳动力、积极与盟友和合作伙伴进行接触以及在军事、伦理和人工智能安全上发挥领导作用的五个方面的战略方法。该战略还将联合人工智能中心指定为“五角大楼人工智能战略的重点”,以“加速交付人工智能能力,扩大人工智能的全局性影响,同步五角大楼人工智能活动,扩大联合部队优势”。

2019年3月,美国国家安全委员会(NSC)举行了首次全体会议。

2019年5月3日,美国国防创新委员会发布了软件采购和实践(SWAP)研究报告。

2019年6月,美国国家人工智能研发战略计划更新。

2019年7月12日,美国五角大楼于发布了其数字现代化战略。其目标是通过云计算、人工智能、命令、控制和通信和网络安全的优先计划来支持美国国防战略的实施。

2019年8月9日,美国国家标准与技术研究院(NIST)发布了人工智能计划,作为对特朗普的回应。

2019年9月6日,美国能源部宣布成立能源部人工智能与技术办公室。

2019年10月最后一天,美国国防创新委员会提出了人工智能原则,并在季度公开会议上投票批准了该原则。

2019年11月4日,美国国家安全委员会发布了关于人工智能的临时报告。

2019年美国国防授权法案签署成为法律。该法案包含两项关于人工智能的立法,第238条和第1051条,立法成立人工智能国家安全委员会。

回顾过去三年,美国五角大楼对自主能力产生了浓厚的兴趣。这种兴趣体现在美国国防科学委员会(DSB)的反制自主任务小组、现已解散的美国海军研究咨询委员会(NRAC)、美国陆军科学委员会(ASB)多个机构目前正在开展的研究项目上,比如“人工智能在战场上的应用”。同时,人工智能也渗透到美国空军科学顾问委员会(SAB)诸多研究中。

回望更久远的历史,美国五角大楼结缘人工智能并非始于过去几年。五十多年前,DARPA就一直支持人工智能研究。美国海军研究办公室,美国空军科学研究办公室和美国陆军研究实验室也在支持人工智能研究方面有着悠久的历史。

四、“六大槽点”,差评实至名归

人工智能受到五角大楼自上而下的重视,但是面对一种新技术,美国人也是在摸索中前进。在尚且无法判断之时,勤奋的工作未必能取得优异的成绩。

《报告》结论认为,美国五角大楼的人工智能态势在各个方面都受到了重大挑战,并严苛地指出工作中存在的“六大槽点”。

一、五角大楼没有人工智能愿景,并缺乏相关的基准和指标,并且内部沟通不畅。

二、五角大楼内部对人工智能投资缺乏共识,五角大楼的收购战略在多大程度上支持人工智能发展仍不清楚。

三、五角大楼牵头发展AI的部门权责受限,缺乏长期预算承诺,缺乏五年战略路线图,没有明确的目标,没有制定路线图。

四、五角大楼内部的创新可能会受到现有实践和流程的阻碍,而现有管理及流程限制五角大楼引入外部创新。

五、整个美国国防部内部系统缺乏互用性(interoperability)带来诸多问题。不能收集和存储好数据、数据的访问受限、有的数据不能追溯,涉及外部供应商的数据所有权含糊不清。

六、在人才方面,五角大楼缺乏定义和跟踪AI人才的明确机制,难以发展和培养AI人才。

(编辑:西安站长网)

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