5G的价值，并没有想象中那么高

在数字和智能革命中，连接和计算是核心主线。5G、云计算、边缘计算、区块链、大数据、人工智能，都是组成部分。它们相互紧密联系，共同形成一个系统。(以下我统称为“5IABCDE”吧。)

“我爱ABCDE”

对于包括中国、美国、德国、日本在内的任何一个国家，想要把握住第四次工业革命的主动权，实现生产力飞跃，进而领(cheng)导(ba)世界，都离不开上述要素的全面投入。

客观来讲，5G在这些要素里面，并没有起关键作用。恰好相反的是，因为兼具优点和缺点，5G反而是整个系统中最令人“纠结”的一个要素。连接本来就不如计算，5G在连接里面都“难以服众”。

作为小枣君个人来说，如果要我投资上述要素领域，我最不愿意投的，就是5G。

这种重资产运营的基础设施投入，只有政府去做。运营商作为国企，作为网络建设和运营的主体，没办法，必须扛下这个责任。

站在各个垂直行业企业和企业管理者的角度，又该如何看到5IABCDE这些要素以及数字智能革命呢?

对于企业来说，终极目标只有两条：活下去、赚到钱。如果大家赚到的钱一样多，那谁的成本低，谁就有资格活下去。

归根到底，就是拼生产力和效率。

在这种情况下，智能革命(第四次工业革命)代表了先进生产力的方向，显然是所有企业无法回避的。

说到产业与5IABCDE的结合，我特别要插一句：现在经常说的“5G+”、“互联网+”、“AI+”，我个人觉得是不准确的。

不管是5G、互联网还是AI，都是“赋能型技术”，是加装包。

产业永远是主体，应该是科技主动往产业上靠，而不是要求产业往科技靠。

想要真正实现产业和5IABCDE的完美融合，ict产业需要做大量的工作，深入地了解垂直行业的商业模式，还有业务流程，以及管理结构。

百行千业，都需要深度定制的方案，没有办法做到“一个药方，包治百病”。这也是目前包括5G在内各项赋能科技难以落地的一个主要原因。

深度定制方案的落地，也就意味着整个筋骨的改造。

只靠购买一种新型硬件设备，安装一套新型软件系统，或者使用一种新型能源，是无法实现数字革命的，更别说智能革命。

更需要注意的是，产业与5IABCDE结合，硬件设备和软件系统这些“硬条件”对于企业来说反而简单。其它的“软条件”，例如商业模式、管理制度、业务流程、企业文化，还有人员技能，改造的难度比“硬条件”更大。

只有当阳光、土壤、空气、水份等各方面条件具备了，你种下去的种子才有可能成活。

说实在话，目前我们国内的大部分企业，还处于第二次、第三次甚至第一次工业革命的生产力阶段，并不具备迎接第四次工业革命的条件。

我们有很多优秀的企业，也有很多落后的企业。我们与竞争对手之间的差距，还是需要有理性认识的。

大家要明白，工业革命是一个应该放大到百年维度的事件。我们目前以年、半年、甚至月为颗粒度来观察它、推动它，是不合适的，太急躁了。

我个人觉得，5G的成长就需要3-10年。计算技术更快一点，大约3-5年。人工智能，跑得快的行业大约需要3-8年，跑得慢的话，十年甚至二十年以后吧。

这真的会是一个非常漫长的过程。正如我文章开头所说，未来十年，作为马拉松的前十公里，非常关键，跑着跑着，也许差距就拉开了。

现在有一句话很流行，我相信不少人听过：“任何一个行业，都值得重做一遍。”

我个人是非常认同的。

看似各个垂直行业好像都已经格局稳定，但是生产力革命就是一次重新洗牌，人人都有机会。

现在很多行业在产品、营销、管理等方面都存在很大的提升空间，值得被改造。越大的企业，改造的难度和阻力越大。反而是那些小企业，船小好调头，更容易改造，更容易应对外部变化。

好了，以上就是今天文章的全部内容。简单总结一下：

1、第四次工业革命，是智能革命;

2、数字革命是智能革命的前一阶段;

3、数字革命的核心是计算和连接;

4、5G的价值并没有想象中那么高;

5、连接的重要性和价值弱于计算;

6、计算的架构和位置，在发生微妙的变化;

7、人工智能是ICT进化的终极目标;

8、上述进化是一个长期过程;

9、这个过程中，不能忽视软条件的发展。

以上仅代表我的个人观点，水平有限，肯定有很多不足之处，欢迎大家拍砖讨论。

谢谢!

（编辑：西安站长网）

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