三次“求变”背后：财税赛道跑出优税猫加速度

从单一环节的节税服务商，向“标准化”服务方案提供商的角色转变，优税猫完成从初创以来一次重要“变脸”。这个被陈志高定义成“产品1.0模式”的改变，实际上倚靠了两大核心武器——其一是强大的产品研发能力，其二是后端的财税技术系统搭建下的软件驱动能力。

以标准化产品和服务的推出为例。财税服务占据着巨大的市场，其中企业的财务系统、代理记账、员工报销、财税培训、电子发票开具工具以及灵活用工等细分市场，不仅有“四大”和诸如用友、金蝶这样的老牌在位者，还不断有新进者入局。

优税猫选择深耕中小企业财税服务的品类深度，即在广大客户服务案例中，以“行业”和“场景”为维度，提炼标准化服务的关键要素。在此基础上，凭借“标准化服务”，在巨头林立的综合财税服务市场铸就优税猫壁垒。

一句话总结，如果企业需要上述细分服务，按需选择机构；如果你是中小企业，那么正好优税猫有15个行业及10大场景，正好完美“截流”。

▲优税猫全国税务规划论坛，已先后在成都、广州、济南、杭州四城举办

和消费零售行业打磨优质供应链类似，这件事并非一朝一夕之功。无论是对财税服务客体的行业理解，还是对财税细分市场和相关技术系统的搭建，优税猫立足“财税”主业，对中小企业需求的洞察都早早地走在了全行业前列。

站在独家角度思考深度服务中小企业财税需求，优税猫不仅消除了服务类别的界限，革新服务目录和价格带，更大的启蒙作用是让中小企业主从“边缘角色”进入主流。

“将不敢用、不会用和用不上的界限打破，放大成优税猫的优势。”一位资深用户坦言，在中小企业与税有关的需求上，优税猫的创新打法将碎片化的服务产品串联成体系，让客户一有需求就想到它。

在中小企业主中间迅速扩大声量，优税猫不断建立市场集中度的同时，也在引导变革趋势。陈志高认为，不断满足客户新的需求，优税猫沿着自己开创的独有发展路径，立足细分市场，和它的用户一起长大。

“提出2.0模式是势在必行。”陈志高说，考虑到发展战略，结合当前企业的真实需求，标准化产品和服务也亟待升级。今年8月，优税猫发布“企业全生命周期税务规划服务”，是全行业首个提出“系统服务”的品牌。

优税猫诞生以来，从财税的需求触点切入，慢慢抵达企业增长、可持续发展的核心，并开始试探企业不断生长的核心能力，将服务晋升至终极赋能的高度。

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再造“塔尖”

优税猫“2.0”服务模式——企业“税务规划”正式发布后，优税猫提出，税务规划是企业的顶层设计。

（编辑：西安站长网）

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