任正非与柳传志的一次碰面:惺惺惜惺惺 好汉惜好汉

政府官员：贾春旺（最高检察院原检察长），万季飞（国际贸易促进会会长），鲁昕（教育部副部长），陈存根（中央国家机关工委副书记），胡昭广（北京市原副市长，北控集团董事长）；王圣强（贵州黔南州人大常委会原副主任，州政府督学）。

教育界：谢维和（清华大学副校长），范守善（中科院院士，清华大学纳米中心主任），程刚（北京市西城区教委主任，四中校长），，朱建明（北京市三十五中校长），孙显明（贵州都匀一中原校长），胡立军（贵州都匀一中校长），姚明富（贵州都匀一中副校长），柏章发（贵州都匀一中图书信息中心副主任）。

企业界：柳传志（联想控股董事长），冯仑（万通地产董事长），陈东升（泰康人寿董事长），朱新礼（北京汇源董事长），王长田（光线传媒总裁），古永锵（优酷土豆集团董事长），何迪（瑞士银行投资银行副主席），严小平（上海和旭电子科技公司董事长）。

媒体界：严文斌（新华社对外新闻编辑部主任），牛文文（《创业家》杂志社社长）。

华为公司：任正非，陈黎芳（公司高级副总裁，董事），田涛（无限讯奇信息技术公司董事，《投资与合作》总编辑，公司顾问），黄卫伟（中国人民大学教授，公司顾问），陈培根（公司顾问），还有本人。

会议主题：华为与教育。

如此大的阵容，四位部级官员，一位院士，十位企业大佬，四位教授，如此阵容，如此兴师动众，如此长的会期，实际上是一所中学的校园文化研讨会——贵州省都匀一中校园文化建设研讨会。这在我国历史上没有先例，以后恐怕也很难有来者。

都匀一中，任正非的母校，其父亲任摩逊曾任该校校长。值都匀一中搬迁新校区，任正非个人出资百万元，资助了都匀一中的校园文化建设研讨会。

会议的议程安排如下。

25日是内部讨论与会议准备：华为的工作班子事先搜集了全国177所高中、美国26所高中、全世界37所大学的校训，进行分析对比。在此基础上，提出了都匀中学的三种校训方案，分别是：立志，崇实，担当；视野，意志，品格；放眼世界，自强不息。

目前这三条，在都匀一中的网站上都有体现。

其中第二条是任正非是对年轻人的寄语，来自《下一个倒下的会不会是华为》第一版。任正非对此的解释是：广阔的视野，坚强的意志，胸怀他人的品格。

26日上午是对都匀一中校训的讨论。

26日下午是与会企业家与任正非的座谈，实际上变成了与会企业家对任正非的集体采访。

采访的主题围绕三个方面：

（1）关于华为。涉及的内容包括：华为的国际化与蜂群战略；华为的竞争力；华为的专利战略；华为的内部管理；华为的自我批判文化；“下一个倒下的会不会是华为”。

（2）任正非的个人经历。

（3）关于中国企业。

由于是企业家之间的对话，所谈的内容更务实，更接地气，也更深入。在这次会上，我第一次见到了柳传志先生。

任正非与柳传志有很多相似之处，同为1944年生人（后者的生日比前者大半年左右），相同的属相，同为所在行业的企业翘楚，都有军旅生涯（在中国，张瑞敏、王石、倪润峰等人都有军旅生涯）。

但两人也有不同之处，柳传志端坐在那里，对每一个人都很和蔼，脸上微微挂着笑容，给人以威严且可亲的感觉。而任正非更活跃，不拘小节。如果找个词形容一下，一位如社交中的贵族，一位如战场上的将军。在会上，柳传志很少发言，更多的时候是安静地听。而任正非不仅讲得多，而且不时地关注茶水、投影仪或遮阳伞（会议在园内露天），或许因为任正非是主人吧。

两位企业家身上体现出的人格魅力和强大的气场如此相似。当年，两位一南一北，共同举起了“产业报国”的大旗，将民族企业带到国际市场上搏杀，都值得尊重。

两人相见，如古人所讲：惺惺惜惺惺，好汉惜好汉。

（编辑：西安站长网）

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