深度干货：高段位的人，都有一种“可迁移能力”！

毕竟，每个行业中都存在一种或几种“黑暗能力”，它会让你在未来产生巨大势能。

就好比在互联网+的行业下，我认为有2种能力是无法被取代、并长期有效的：

01. 把握需求的能力

还是拿内容行业举例。倘若今天给你钱出办一本杂志，你认为最难获得的能力是什么?

有人说是写文章。错，最难的不是怎么写，而是写什么，也就是选题策划。

试想一下，如今我们每天都在接触大量的信息，大家真的是没好文章可读吗?当然不是，大家缺乏的是拥有一种有效的筛选机制，能够让自己只读喜欢读的东西。

所以，我经常发现有很多人想做新媒体运营岗位时，会考虑到自己有没有会写文案的天赋，这其实是一种偏见。

因为这个岗位真正需求的不是你文笔有多好，而是你能不能把握用户的需求，能不能按照用户的口味提供持续稳定的价值。

02. 将需求产品化的能力

这条能力，其实也是大多数公司赚钱的底层逻辑。

比如你在淘宝上开了一家服装店，你和类似ZARA、H&M这些大型厂牌比的是什么，难道是品类规模或供应链的响应速度吗?

当然不是，你比的是把需求产品化的能力。

怎么理解这个“产品化”呢?其实就是你为用户提供的一种情景化的搭配方案。

因为用户并非是不知道去哪里买衣服，而是很多人不懂得如何搭配才是最佳方案。

为什么如今网红带货如此凶猛?道理很简单，因为他把衣服搭配好了穿在身上，相当于给了你一种如何变美的解决方案。

再举个例子。如今网络上特别流行“读书会”这种形式，前央视主持人樊登靠着读书迅速积累了1000万会员，营收数亿，其核心逻辑是什么?

其实他只做了一件事，就是聚焦那些“没时间读书，不知道读什么书”的用户，通过“我读你听”的方式将用户需求给产品化了。

说白了，这个世界绝大多数产品和服务都是处于盈余状态，人们需要的不是更多的选择，而是更高效的解决方案。

好比今天你若想要开一家餐厅，难道菜谱上的所有菜品你都原创么?

当然不是，你要做的是如何提供出一种最佳搭配，让喜欢某种口味的客人得到你产品化的解决方案。

（编辑：西安站长网）

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