码龄超过20年，依然对生活和编程充满激情，这是三位70后“老”程序员的故事

他说：我很幸运的加入了一家还不错的公司，跟了一个在美国工作十几年的老板。在20年前，公司就开始购买正版的windows系统还是很罕见的，并且有完整的研发理念和管理系统，专业的测试员等等。自己在公司一般是独立完成项目。第一个项目，老板丢下“有什么地方调不通就用printf”，就跑去美国。自己摸索着调试所有的BUG，重新梳理结构化代码，等等。用两个月把这个枯燥的打印机驱动成功交付给客户。作为非专业的码农，这背后的艰辛让自己快速成长。

两年后， 他成为这家公司最后一个离开的程序员。

在06、07年的时候因为工作去了美国。在那里，他遇到了很多有经验的老程序员， 不少有经验的程序员都超过40岁，还能轻松搞掂核心代码。

而现在国内公司不考察人，只是简单“消灭”35岁程序员的做派有点不可思议。大叔最近在招聘时发现，6~7年码农的薪酬期望最高，也最抢手。但面试中甄别，不一定比工作在10~12年的码农沟通好和技术扎实。

从美国回来后，逐步转型技术&管理，团队人数超过百人。谈及最近很火的996事件，大叔很不以为然。选择一个自己喜欢的工作，这和打游戏没区别，从来没在意过是否996。加班更多的是个人选择。人类历史上有比IT发展更迅猛，变化更快的行业?

关于加班，大叔还有了一个有趣的观察。

他说：当年很流行一句话——“我很讨厌我的老板在6点的时候来找我安排事情，这不是明摆着暗示我要加班?”大叔作为管理者后发现，经常会有人在5点到6点的时候，着急火燎地找大叔解决各类棘手问题。如果这时候立即安排其他人手，这些人“势必”加班。

• 黄先生给出了自己的两种解决方案供管理者参考：
• 搞清楚原因，如果不是非常紧急，安排第二天解决;

了解项目人员特点和项目变化情况，做好风险评估，提前做好应对措施。让问题无形中化解。这样也减少低效的加班;

2010年经朋友介绍，在第一波互联网热潮中，去了某知名互联网企业做产品经理，算是一次转行了!

从大公司出来后， 自己开始跨界创业，已经有5年了。

(2) 对年轻程序员的建议：

作为一个程序员， 语言不应该是问题，包括编程语言和英语。编程和英语背后渗透着西方解决问题的哲学，方法论和技巧。深刻理解掌握这些将让自己受益终生。

（编辑：西安站长网）

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