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任正非:实体清单刚发布时 墨西哥麦当劳都不卖华为

发布时间:2019-07-31 14:23:28 所属栏目:移动 来源:观察者网 举报
导读:副标题#e# (原标题:任正非:“实体清单”刚发布时,墨西哥的麦当劳都不卖给我们) 7月17日,华为创始人任正非接受雅虎财经采访。 在被问及“美国公司被准予许可证重新向华为发货”一事时,任正非表示,“美国刚发布‘实体清单’时,连墨西哥的麦当劳都不

24、Akiko Fujita:今天上午跟其他人对话过程中听到,大概十多年之前您当时有一个预判说“中美之间的冲突对于华为的发展来说,可能是一个风险”,当时是怎样的情况或者催化剂,您产生这样的预判呢?

任正非:这是员工的想象,他用今天的场景去解释昨天的问题。昨天我们要做这些芯片的时候,其实并没有针对中美之间会冲突,也没有针对我们和美国会冲突。华为一直是学习美国的公司,我个人一直是亲美的,崇拜美国的文化、管理、技术,我们不是很早就准备做这些东西来防范美国的。

我们是为了发展,要走在人类社会的前列,就一定要研究这些东西。比如我们的基础研究投入这么大,有这么多科学家,有人说“你一个公司搞那么多科学家做什么?另外,给大学捐助很多钱去研究是为什么?”。

人类社会发展速度太快了,理论和产品周期缩短,我们就领先人类社会了,可以多卖一点钱,这个钱就可以拿来继续投入,华为就是这样发展起来的。技术领先别人很多,卖得贵一些,大家还非买不可。

25、Akiko Fujita:有没有哪一家美国公司或者哪一位美国的商界领袖,您是非常敬佩的?

任正非:都很敬佩,美国很多企业领袖都是很优秀的。比如谷歌、亚马逊……,我都很敬佩;比尔盖茨、乔布斯,我都非常崇拜。我小女儿最崇拜乔布斯,乔布斯去世那一天,她当时年纪还小,还主持我们家庭给乔布斯开追悼会。为什么崇拜美国?美国为什么那么强大?美国企业都是从小公司演变过来的,小公司每成长一步,架构更改一步,干部换一拨。我知道微软和苹果的时候,它们都还是很小的公司,当然我们当时比“芝麻”还小一半。每个小公司成长,内部结构非常精细、非常稳定,当它成长为大架构时,架构才能稳定。我们也是从小公司发展过来,内部架构一次次被优化、叠加。今天你们看到,好像攻不破我们“堡垒”,是因为我们公司的体系与美国小公司成长是一样的。我们能打大仗,能适应制裁常态化的压力,这与美国公司一样。

(编辑:西安站长网)

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