掉进云计算大坑后 那些拼命往外爬的通信运营商们
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In 1980 Manny Medina incorporated Terremark as a real estate company, constructing office buildings. During the dot-com era, an increasing number of his buildings were leased to computer data centers; over the years the company morphed into an information technology services company itself starting with the NAP of the Americas, a large data center and Internet exchange point that hosts one of the instances of the K-root of the Domain Name System. 这里敲黑板划重点了啊，“网络接入点-NAP”。不知道啥是NAP的小白请再次移步度娘家补一下自己的基础知识。 Terremark是一个从房地产行业起家，依靠NAP，也就是接入优势取得市场份额的公司。房地产行业讲究的是location , location, location。Terremark也还真对得起自己起家的行业。 换句话说，Terremark的技术底子非常之薄。Verizon花了大价钱买了一堆接入点和全球各地的砖头瓦块搭建自己的云计算数据中心业务版图。平心而论，这也不能怪Verizon目光短浅。通信公司总是把网络和接入能力的重要性不自觉的放大，毕竟这是通信公司的看家本领，悲剧总是在自己的基因里就已经种下了。 • 跌跌撞撞 现在大家都知道了，云计算数据中心不是这么玩的。不过在2011年的时候，大多数人还在摸着石头过河的状态，于是Verizon就在自建和收购整合的基础上推出了自己的云计算服务Verizon Cloud Compute和Verizon Cloud Storage。 业界小伙伴也是同样的想法。同样在2011年，另一个美国通信行业巨头CenturyLink (CTL)以25亿美元的价格收购了云服务和数据中心厂商Savvis, 同样走上了云计算数据中心的不归路。 接下来，我们就要顺着时间线捋一捋Verizon是如何一步步掉进云计算数据中心这个大坑的。准确的说，应该是Verizon是如何发现自己一步步掉进这个大坑的。 正式踏上了云计算数据中心之路不久，Verizon很快就发现自己的IT底子并不像自己想象的那么厚。 在推出Verizon Cloud初期，Verizon使用ESX VMware hypervisor和vCenter等工具用于数据中心虚拟化配置的自动管理。具体技术细节二姐夫就不展开陈述了，这毕竟只是一篇科普八卦闲文，众看官围观的是热闹，不会指望看完这篇文章就学会什么。总之，你知道Verizon在初期没有能力自己开发云计算软件，只能选择第三方的软件平台和管理工具就好了。 但是，你知道的，借别人家的锅炒菜总是不那么好使，Verizon Cloud从2011年到2013年一直是beta状态，没敢发布正式版。 不发布正式版怎么赚钱?Verizon在2012年又投了一笔钱重新整合云服务的基础架构，使用了Citrix Xen hypervisor 替代了原有的Vmware虚拟化软件，并开发了自主知识产权的provisioning engine. 2013年秋季，Verizon Cloud正式版终于闪亮登场了。 （编辑：西安站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
