E3 前的枪声：Google和微软错位的云游戏大战

但对 Google 来说，逻辑上成立对游戏业务远没有想象中那么简单，它面对的是一个数十年的「老行业」，某种程度上这就像是进阶版互联网的技术和模式对传统行业的改造，涉水游戏行业尚浅的 Google 还面临着诸多挑战。

游戏是内容行业，对 Google 而言最迫切的便是游戏数量。正式发布三个月之后，Google Stadia 宣布了包含 21 家游戏厂商和旗下 31 款游戏的游戏阵容。相比之下，微软在 E3 上仅一次发布会就发布了 60 多款游戏，其中 14 款来自 Xbox Game Studios 的第一方游戏。Google 旗下只有成立不久的一家第一方工作室，而微软拥有超过包括 343 Industries（《光环》系列）在内的 12 家第一方工作室。用户基础，游戏内容，主机硬件，构成了微软在云游戏上的考量和优势，而这些正是 Google 难以弥补的劣势。

与 Stadia 合作的游戏厂商 | Google Stadia

提升自研游戏的效率和质量的同时，Google 还要处理好与第三方开发商的关系。因为 Stadia 设定单次买断的游戏付费模式，Stadia 产品副总裁 John Justice 告知科技博客 Ars Technica，游戏价格的将由开发商自己设定，「我们与开发商的合作确保用户在 Stadia 上享受到对比其他平台更有优势的价格。」

E3 上，Google 的合作伙伴育碧宣布了自家的订阅服务——Uplay Plus，也将登陆 Stadia。Stadia Pro「半订阅」的模式将如何与第三方大厂的订阅服务整合，Google 也需要找到更优的解决办法。

比起 Spotify 和 Netflix 用订阅模式几乎革新了音视频流媒体市场后，Google 选择「回归」单次付费的模式像是一次倒退，但这也是不得已的选择。除了游戏的开发成本远远高于音乐和影视剧以外，单对 Google 而言，内容生态的缺乏也是 Stadia 无法摆脱传统单次买断付费模式的原因之一。而微软、索尼的游戏订阅之所以能够做起来，最核心在于游戏内容足够丰富。据微软称，Xbox One 上 3500 款游戏将无缝介入到 xCloud 中。由此看，微软的云游戏方案也是对其游戏订阅服务对一次补充，游戏订阅本身比游戏购买更适合一般玩家，而订阅也是一个盘活老游戏的好方式。

还是要坚定不移地走玩家中心路线

在这场竞争中，深深扎根游戏业的微软更明白游戏玩家想要什么，也更明白这个行业需要什么。

上述国内云游戏从业者表示，「游戏主机承担了流量入口、运算中心、内容生态维护三个角色，在运算中心云化后，流量入口和内容生态维护变得更为重要。」这也一定程度上解释了，微软仍然将主机看的如此重要的原因。

（编辑：西安站长网）

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