2017年你最应该掌握的设计方法：谷歌产品设计的秘诀

这其中最有意思的点是HMW，是个及其有魅力的环节，也是考到不少人的环节。

第二天 发散方案

Design Sprint 提倡的是静默式的个人头脑风暴，在安静的环境中自己思考出来的点子往往更有效。

机遇第一天大家达成一致的问题，团队内部开始个人头脑风暴，然后进行团队头脑风暴。

Blue Bottle的一个脑爆是“我们为何不想想，顾客进店的时候我们的咖啡师是怎么接待他的?”

结论是大家根据这个灵光一闪的线索，给出了一个设计方案“你在家是怎么做咖啡的?”

在这个环节，大琪要强调的一点是“Yes， and…”这也是整个Design Sprint的原则。当队友提出一个idea，不要为了坚持而坚持的一味反驳对方的观点。

如果他是猪队友，你可以在他的idea上优化，提出建设性可执行的意见;如果他是神队友，你给他个爱的鼓励，团队关系会更加紧密哟。

第三天 达成一致

这一天要有里程碑式的进展了。

（编辑：西安站长网）

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