迎合情结，用“英雄之旅”包装和组织你的故事

为了让故事可信，每个故事的主公人都尝试过那种随大流的生活，但他们自己或是他们周围的人生活得并不如意。他们听到了冒险的召唤，这意味着他们的内心开始与外界的平凡世界产生了冲突。最初，他们常常拒绝召唤，因为要冒太大的风险或只是不愿意改变现状。但是，事情变得更糟，一些事件的发生使得英雄改变了想法。

上初中时，乔布斯在一次同学聚会上与斯蒂夫·沃兹尼亚克见面，两人一见如故。斯蒂夫·沃兹尼亚克是学校电子俱乐部的会长，对电子有很大的兴趣。两人联手，开始鼓捣一些新奇的小玩意。学生时代的乔布斯有诵读困难，这使他很难适应学校的生活，这一点，加上他反体制的心态，让他拒绝了“正常”的价值观。后来他决定到别处寻找意义，再之后他选择了退学，在大学旁听，学自己真正感兴趣的事，尽管得睡地板、靠捡瓶子换钱吃饭、每周去教会才能饱餐一顿。

遇见导师类似于中国人常说的“贵人相助”情结。我们在分享经历时，应该不吝惜阐述那些曾经受到的帮助，可惜的是，一些创业故事中最容易犯的错误，就是只讲述取得成功的故事，却从不提及在成功路上得到的种种帮助。这样糟糕的故事中主人公常常把自己描述得非常优秀，以至于让听众觉得他们高高在上。想要让大家对主人公的故事或经历产生共鸣，受到启迪，并把这些智慧运用到他们自己的人生中，就必须让听众觉得是成功的过程与众不同，而不是主人公本人。多数旅程都是会涉及空间运动，以便我们看到主人公能够真正跨出第一步，进入一个陌生的世界（这里的边界是平凡世界和冒险世界之间的界线，注意二者是泾渭分明的，这一点我们在下一章会提到）。无论哪种情况，我们都必须采取可能导致风险增加的果断行动，做出自我牺牲，让英雄开始冒险，这样能够明显增加故事的张力。

乔布斯去了印度流浪，并且试图寻找一位印度教大师。但他发现，就在自己到印度时，这位大师已经去世了。但他还是在印度找到了修行的导师，他在印度参加了几次迷幻之旅。他还修习禅宗，剃了光头，穿印度服装。他后来把这段时光称为自己生活里最重要的一段时光，因为它彻底改变了他的思维方式。

一旦踏上征程，就没有回头路。但仅靠自己还不够，在这个阶段，大部分故事的主人公都会遇到新朋友，并遭遇一些反对者和敌人。对于创业者来说，这个故事对应的现实很显而易见。首先，尽管从你内心深处觉得这是你自己的创业之路、你自己的孤单旅程，但你知道要实现目标，没有同伴的帮助是无法到达终点的。这就成为了第一道考验，并且在这个过程中，你会遇到越来越多大大小小的阻力，以及他人的不认可，甚至对手的打压，这时你会更加需要同伴。同伴可以是你组织起来的在你周围的团队，也可以是合作伙伴。

乔布斯在印度修行了几年之后，重返硅谷，在雅达利电脑游戏公司与沃兹尼亚克共事。雅达利的上级并不欣赏他，视他为怪人，但他并不为意，乔布斯一边上班，一边与沃兹尼亚克一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，极其昂贵，且体积庞大，于是他们准备自己开发。1976年在旧金山威斯康星计算机产品展销会上他们买到了相应的芯片，两个年轻人在乔布斯家的车库里装好了第一台样机。之后他们共同创办了苹果公司，并接受一位英特尔前经理的投资，开始制造苹果电脑。

（编辑：西安站长网）

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