如何系统地整理设计规范？

推进流程指的是整个项目要怎么跑，涉及到每个设计师接到分工后如何输出，何时讨论，怎么输出，交接给谁等等问题。例如我们的推进流程是每周固定时间开规范讨论会，每次确定几个要讨论的内容，负责的设计师整理问题，在会议上和大家一起讨论敲定结果，经过两周讨论后输出最终版本，交给下一个负责人。

（4）制定规范的规范

规范本身要遵循什么规则，也是需要事先确定的，我认为包括两个部分，一是设计原则，二是输出物规范。

根据整个产品的目标用户、用户及产品目标可以确定我们的设计原则，所有的规范梳理都要遵循最基础的设计原则，以满足用户及产品需求，提升整体的体验。

之前有提到过规范自身保持一致性是提高规范阅读效率的一部分，而且为了提升设计师输出的效率，事先制定好规范输出物的规范可以帮助设计师按照一个既定的格式进行输出，同时又能保持一致性。我们的输出物规范中包括：

整体计划制定好之后，就需要开始一个个整理规范内容了。整理单个规范的内容也是有流程可寻的，如下图所示。下面以整理“对话框”规范为例，讲解一下单个规范整理的流程。

（1）收集场景

给已经趋于成熟的产品整理规范，第一步就是要先收集场景。以对话框为例，对话框可能出现的地方很多，类型也各有不同，在没有规范之前，产品中可能会有各种各样的对话框，每个设计师做的可能都有些差别，所以第一步，是把产品中所有出现过的对话框都收集起来。

（2）归纳分类

场景收集完后，就要对收集到的所有场景进行归类，例如对话框按照样式不同可以分为“模态对话框”和“非模态对话框”，在模态对话框中按照功能不同又可以分成“确认类对话框”、“反馈&警示类对话框”、“表单类对话框”。归纳分类的作用在于，可以把众多的场景收拢成几个典型的种类，只对典型种类进行定义和详细描述就可以很好的给用户起到指导作用；同时归类之后减少了规范对象的种类，更好的保证产品的一致性。

（3）给出定义

（编辑：西安站长网）

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