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社群运营五步法:愿景、门槛、规则、活动、福利

发布时间:2017-10-13 14:42:01 所属栏目:运营 来源:人人都是产品经理
导读:副标题#e# 注:社群运营有很多方法论,从建立到成熟到衰退的生命周期理论,还有手把手教你打造一个社群的案例分析,这篇文章,从愿景到福利,一步步教你做社群运营。 正值国庆黄金时期,本人闲来无事开始整理微信通讯录,发现自己加入了好多群,但是大部分

签到打卡

比如一个健身的社群,大家每天互相监督是否有认真完成训练,就要求每个群员在晚上 9 点之前,上传 3 张自己今天的健身照片,比如流汗的照片,举哑铃的照片,然后大家可以一起评论交流等,一方面是可以增加群员的归属感,二方面是可以增加群员互相的认同感和自身的存在感。

征集有奖

比如征集社区宝贝、社区花草、征集社区LOGO、正字孩子的姓名、征集广告语、征集吉祥物、征集征文、征集宣传语等等等。就是让群员的智慧为我所用,配合上奖品就更加如虎添翼,同时增加的群员的参与感。

等等…..

社群运营五步法:愿景、门槛、规则、活动、福利

好的社群应该像“人人都是产品经理”一样,依靠活动去连接人,保持活跃才有生机。

五、社群福利

在社群的运营过程中就需要思考群员的长期收益和短期收益,根据群目标和群员入群动机,设定好群内各个时期的福利,和群员一同成长。

这些福利可能是让他们分享产品获得收益,可能是让他们觉得收获了很多知识,获得了持续性的成长,甚至是认识了一个好朋友,找到同类人的归属感——总之,你要无时无刻不去洞察群员的心之所想。

好的运营者,应该是直击人心的。

社群运营五步法:愿景、门槛、规则、活动、福利

社群运营五步法:愿景、门槛、规则、活动、福利

平衡好建群动机和加群动机,打造出个性化的福利。

举一个完整的案例

黑马社群:让用户合作 打造有归属感的社群

社群愿景:让用户之间产生深度合作或交易关系,以企业创始人群体的需求为核心,打造一个集学习成长,融资路演、推广咨询等服务为一体的创业孵化社群。

社群门槛:将用户定位为精英,都是创业者,因为从圈子到信仰基本上都是非常相似的,因此黑马社群的用户都是自发的发起和参与社群的活动,更具有主人翁的精神。

(编辑:西安站长网)

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