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去年靠王思聪爆红的分答,现在怎么样了?

发布时间:2017-11-05 10:35:00 所属栏目:运营 来源:三节课
导读:副标题#e# 文 / 陈静 来源/三节课 注:2016 年上半年,付费语音产品分答问世,上线了一个多月,获得了 1000 多万微信用户的访问,使其成为一个备受关注的产品。今年分答重新打造了自己的内容矩阵,但是似乎并没有让公众的视线,更多地集中在这款产品上。 今

分答的流量运营,主要是依靠App内的推广位,分答自有新媒体矩阵(微信公众号、微博等主流社交网络),以及主讲人自身的新媒体矩阵。在推出新的内容时,会依靠上述资源进行推广,与常规的借助社交媒体进行流量运营没有太大区别,这里不再展开讲。

4.产品迭代路径及产品结构

在这部分的最后,我们一起来看下分答的产品变化过程和当前的产品结构:

去年靠王思聪爆红的分答,现在怎么样了?

去年靠王思聪爆红的分答,现在怎么样了?

图 重点版本产品迭代路径

从上图中,我们可以清晰地了解分答App这款产品从 16 年 6 月上线至今的大致迭代过程,从最初的付费语音问答,到后来的快问、每日头条、小讲、社区,这些内容形态是如何在产品内一步步加入的,以及每一种内容形态上线后,又经历了哪些迭代,从而发展为今天我们所见的产品形态。

除此之外,我们还能得到一些有关内容产品设计的启发:

(1)产品的基础版本上线后,接下来首先要做的是对产品核心流程和基础功能的优化,保证用户对核心功能的体验是流畅的;

(2)当平台上内容信息丰富到一定程度时,可以从内容生产者或者内容本身的维度增加信息标签、分类、搜索,帮助用户提高筛选信息的效率;

(3)在产品的基础功能逐渐完善的同时,最好能在产品中增加帮助用户增长的功能,通过内化在产品里的机制来拉动用户的增长;

(4)当到一定阶段,产品中的内容形态相对固定以后,可以开始去思考如何在产品内,根据各种内容形态的定位和目标,来重新布局各内容的入口和曝光程度,进一步达到用户体验和公司目标的统一。

(编辑:西安站长网)

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