工业互联网时代，还是BAT说了算吗？

第一个目标是统一工业通信的标准，让各行各业互联互通，这样可以极大地提升效率、降低成本，比如此前的电子商务平台就是解决人和商品互联互通的问题；第二个目标是使工业中各行各业的控制平台、硬件平台标准化，就像水龙头，标准化之后可以在全球范围内互换，但如今石油化工领域的一些控制设备就无法应用于服装行业，未来不论哪个行业，硬件都是一样的，，靠软件去定义不同的功能；第三个目标是让软件应用的平台标准化，比如当今民用电脑大部分是windows操作系统，在不同行业进行研发都只要懂C语言或者Java语言就可以了。

李平认为，“这三个目标达成后会为社会节省巨大的财富，极大地提升效率。”这样可以降低整个工业的成本，比如维 护成本、能源成本等。

 >> 工业互联网怎么玩儿？抢夺数据是关键 

谢亿楠认为，工业互联网首先要实现“单体智能”，也就是让工厂中每条流水线上的每个点都是有能力的，在“单体智能”实现后，就要实现“群体智能”，也就是如何让一群机器人保证智能，这就需要一个“大脑”来控制，“比如不同的机器人在地面上移动，如何让他们以最快的速度通过？人去做的话可能依赖于习惯，但并不是最优选择，而机器可以找到最优选择。”“单体智能”的实现有赖于数据化，“如果上半场的关键词在于‘流量’的话，下半场的关键词是‘数据’。”

他向记者举例说，比如一位产业工人做的事情是把一件物品拿过来、摆正、擦拭、拧一下、再放过去，原来意义上的数据化只是记录其经手了多少件产品，但如今是把工作流程中的每一个动作数据化。

他解释道，“就像我们看足球比赛一样，原来可能只关注比分，如今会关注控球率，某位球员的触球次数、抢断次数等，越来越细致。这是第一步，因为机器无法管理不是数据化、结构化的信息。”

在谢亿楠看来，有没有能力把行业数据化、如何用好数据、如何运营数据是需要逐步突破的方向，下半场的第一步就是“抢夺”更多的数据。

如今从工厂中产生的数据多到什么程度？用友精智工业互联网事业部总经理张友明以上海新朋联众举例说，新朋联众是一家中小企业，“对方要求的数采频率是200毫秒，我们可以达到50毫秒采集一次数据，一个月约采集240亿条数据，而这还仅仅是设备运行数据，除此之外还有物流、质量、人员等数据。”

阿里巴巴集团副总裁刘松认为，“很多人把工业互联网等同于智能制造的升级，并没有强调在工业互联网把数据变成一个全新的介质，这是一种误判和理解上的不足。”

在他的理解中，数据与人工智能这两个要素进入工业领域，带来了“突变”，“之前我们可能不知道轮胎生产领域配方和参数的变化，也很难用实时性技术从化工企业拿到那么多的数据，再通过算法找到更好的方案。这些技术在3年前没有这么成熟。”

而这就涉及除数据之外的另一个关键词——人工智能。

在此次世界互联网大会期间，百度董事长李彦宏“怼”了一次腾讯董事会主席马化腾。此前，腾讯完成业务架构调整，全面To B，但李彦宏却认为To B不是新鲜事，在上世纪90年代末讨论电子商务时便有To B的概念，“但当我们想把互联网的理念搬到各个To B的垂直领域时，经常发现使不上劲儿。”他认为真正带来改变的是人工智能。

“前一段时间我第一次参观炼钢厂，进去之前安全帽都带反了，但进去之后发现，用人工智能的方法可以提升效率。”李彦宏说。

（编辑：西安站长网）

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