特殊时期的业绩增长秘密：销售易CRM在线化销售管理的制胜之道

以销售易CRM为例，采用了“红绿灯”的设计思路来管理团队——绿色通行、红色禁行、黄色警惕，可以一目了然地看到以结果为导向的评估结果，结果有了，重要的是如何对薄弱点进行管理。在学校里，老师们经常会把大部分精力放在成绩最差的这部分学生身上，补习班也往往针对这个群体，但是同样的情况在销售管理当中截然不同，有经验的销售管理者会将更多的精力放在黄色区域，这部分面临很多挑战的同时也具备更大的潜力，因此更需要管理者的指导和帮助。

以上就是销售易关于在线销售管理的分享。适逢此特殊时期，企业的管理者和销售管理人员更应该敏锐地把握行业动态，绷紧神经应对已经到来和潜在的挑战，疫情可怕，但对企业来说也不是完全没有机会，这次疫情将会成为推动企业从内到外，全面数字化转型的一个契机，把握好这个契机，企业就有可能借助这一波风向，赶超竞争对手，实现自身的蜕变。

（编辑：西安站长网）

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