数字化赋能，京东按下产业带融入双循环的“快进键”

“中国牙刷之都”、“中国酒店用品之都”——江苏扬州杭集镇，常住人口刚破4万，却占有国内70%以上、国际30%以上的牙刷市场份额，以及国内外60%以上的酒店日用品市场份额。这里的牙刷产业始于清朝道光年间，从最初的手工制作发展到如今的智能制造。

目前，杭集已拥有国家洗漱用品监督检测检验中心等国家级实验室3个、省级技术工程中心4个，产业相关企业近2500家，积聚了两面针、倍加洁、三笑等多家大型龙头企业，是全球最大的口腔护理及酒店日用品产业基地。

联合国近期发布的《新冠疫情与旅游业转型》报告显示，今年前五个月，受新冠疫情冲击，旅游行业损失3200亿美元，预计全年旅游行业收入将比去年减少9100亿美元。作为酒店旅游行业上的重要一环，杭集受很大影响。改变，迫在眉睫。

今年618期间，京喜来到杭集，双方达成战略合作共建“京喜江苏省口腔护理用品产业带示范基地”、“京喜江苏省洗护用品产业带示范基地”，以产业链、供应链为重点，助力当地传统生产企业转型升级。

就拿原来只生产酒店小牙膏的扬州两面针来说，在生产转型上，京东、京喜通过C2M反向定制模式，助其生产适合国内家庭用的大牙膏，从酒店日化用品转向民用洗护用品，迅速推出新品“沁之源”；在供应链上，探索工厂溯源直播带货的方式，将京喜直播间搬进了生产车间里，让产品直接链接到国内新兴市场的消费者。

扬州两面针的“厂花”操作员小丽变身为主播，通过手机屏幕带全国各地的网友“云”逛工厂、“云”看车间，向他们展示生产工序、讲解牙膏知识，还耐心地解答网友提出的各种问题。小丽“牙膏西施”的称号不胫而走，新品“沁之源”家用牙膏的销量也一路攀升，在两场京喜直播中，她就卖出了9万支牙膏。

据统计，京东C2M将企业的产品需求调研时间减少了75%，新品上市周期缩短了67%，且能满足消费者的个性化需求。这正是扬州两面针新品“沁之源”能迅速上市、符合新兴市场消费者胃口的原因之一。

插上京东C2M的“翅膀”，让新品迅速出圈成为爆款，带动转型升级，这是产业带落实供给侧改革、有效融入双循环格局的一个有效路径。未来，京喜将赋能产业带的10万个工厂企业具备C2M能力。

广东中山家电产业带：

C2M起底新兴市场 39.9元定制款绞肉机走俏

无独有偶，将新兴市场用户的消费需求精准转化为产品改进建议，找到新的增长点，也是惠尔普斯电器厂长王显国今年最关注的问题。

这家位于广东中山家电产业带的制造工厂，是王显国2009年创办的，最初生产豆浆机，后来涉及商用与家用电器业务。中山拥有家电企业近1600家，聚集产值超过千亿元，是亚洲乃至全世界最大的家电产业集群之一。外贸在中山地方经济中占有重要地位，目前，全市有71%的企业登记注册为外贸企业。

今年受疫情影响，不少外贸企业将适销对路的出口商品投入国内市场，其中破壁机、料理机等小家电产品的销量逆市增加。

“工厂的销售渠道有线下分销、电商、外贸出口，但今年疫情发生后，我们的线下渠道停滞，大量出口订单被取消，上百万库存积压，真是太艰难了。”想起第一季度的困局，王显国还心有余悸。

注意到国内小家电疫情下逆势增长，王显国决定转变思路——出口转内销。惠尔普斯入驻京喜开拼购店，将原本出口的绞肉机、料理机转至线上。

通过努力，618期间，惠尔普斯的京喜店铺比5月销售额翻倍；7月份，料理机、绞肉机等重点产品比6月再次翻番。公司员工异常兴奋，但王显国意识到，下沉市场虽然大，竞争也激烈，要想抢占下半场市场，需要有更过硬的产品。

“我们的工厂覆盖了模具、五金、注塑等全链条，成本掌控能力强，可自行定价，但对消费细分人群并不了解。”王显国说，“工厂的研发较为传统，一般是什么好就卖什么，缺乏分析细分人群的大数据。”

（编辑：西安站长网）

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