全球消费之殇 名创优品穿越周期的密码是什么

快速更新的高颜值商品，不断刺激着消费者的购买欲。“每次逛商场都会去逛逛，看看有什么新的、好玩儿的，喜欢的就顺手买了，反正也不贵”，一位消费者的回答或许可以揭示“快”对“超级平价品牌”路线的名创优品为何如此重要。

零售本身就是一门关于“快”的学问，“快”意味着更高的消费频次，更高的单店坪效，更快的现金周转，更高效的供应链运行。在名创优品的成长飞轮中，用户、低价、供应链构成了一个维度，“快”自身构成了一个维度，两个维度叠加使这一商业模型具有立体的生命力。

“永远一手攥着工厂，一手托着顾客，尽可能让双手互助；一直盯着你的产品，直到把它卖掉为止。”创始人阿曼西奥·奥特加曾这样讲述Inditex成功的秘诀，正因此货如轮转的Zara成为了“快时尚”的代表，风靡全球。

同样“攥着工厂”、“托着顾客”、“货如轮转”的名创优品，俨然正在演绎另一股“快风尚”，而这股“快风尚”也成为了它顽强生命力的最佳佐证。

结语

小米、名创优品的出现与成功，是偶然的，也是必然的。

小米、名创优品这类“性价比”零售商的成功，更大的意义在于它们对供应链的整合，在于它们最大化地发挥了中国制造的潜能。

小米的成功，离不开中国制造以及它积累数十年的电子3C供应链；名创优品的成功，同样离不开中国制造的积累。从低端走向高端，从零散走向整合，这是中国制造与中国产业链升级之路上的必然。

产业升级往往与市场需求的变化密不可分，在中国社会消费向着返璞归真变迁的当下，名创优品同样是必然的。“性价比”是人类消费中的恒在诉求，是中国社会演进的必然诉求，拥有者永恒生命力。

（编辑：西安站长网）

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