变革者程武 如何成为资本看好阅文的关键先生

2015年，他又推动成立了腾讯影业，亲自参与了多个大型影视项目的开发。《庆余年》、《从前有座灵剑山》等IP打造背后，便是在程武推动下，实现了网文、动漫、影视、游戏等的同频共振，让市场再次看到了网文IP蕴含的巨大潜力。

在推动阅文内部变革的同时，程武还牵头加强了腾讯系内部的联动。6月8日，猫眼娱乐发布公告，委任程武出任公司非执行董事。猫眼本就是腾讯系一员，程武出任非执行董事后，联动合作势必会更紧密：阅文是IP源头，猫眼是宣发终端，新丽传媒和腾讯影业，将成为IP开发的放大器，各个业务共同助力IP构建。

简单来说，无论是从“泛娱乐”到“新文创”，还是IP的打造上，程武已有了长达近10年从理论到实践的探索——对数字内容、IP、文化产业的综合理解上，程武是领先的。

其实不仅是程武。阅文集团现任总裁侯晓楠，多年来也历任移动QQ、QQ空间、腾讯开放平台、腾讯应用宝、腾讯众创空间、青藤大学和腾讯内容开放平台等多项业务的管理岗位，在商业模式创新、产品运营、生态合作等方面积累了丰富的管理经验。

业界观察人士就表示，二人“强强联合”走到台前的这几个月，新管理团队不但证明可以保障阅文面对突发危机时的平稳发展，也证明了阅文和腾讯的其他业务连接已更为紧密——这些，都是资本市场看重长期价值的关键所在。

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总结：阅文新的想象空间有多大？

现在，对阅文集团来说，虽然距2017年以“港股冻资王”之姿达到千亿市值高点仍有一段距离，但这半年远超市场预期的表现足以证明，以变革者程武为首的新管理团队，或许就是再造一个新阅文的关键。

“我来阅文，不可能干很短”、“我打算干到退休”。8月初，程武在上海办公室时，回答拜访者“打算在阅文呆多久”提问时，如此回答。

距5月初那场惊心动魄的阅文“合同风波”，彼时已过去3个月。随着舆论风波消弭，程武开始用更多时间去思考，如何加快以网络文学为起点，进行文化IP大开发，延展到动漫、游戏、影视，形成一个完善的IP打造链条。

泛文娱市场规模巨大

在程武规划中，这是阅文更大的想象空间：付费文学市场规模只有百亿，电影市场有600亿规模，电视剧起码有1500亿到2000亿，游戏有4000亿，只有形成文创生态圈，阅文才能发展壮大。

（编辑：西安站长网）

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