【IDCC2020】圆桌对话：重新定义IDC——未来IDC的行业形态畅想

汪琪：谢谢主持人给我抛了一个很大的话题。我尝试把主持人的期望值和刚才边听边学到各位大咖的很多东西，表述一下万国数据在里面是怎么做的。像刚才主持人所说，万国数据做数据中心行业差不多20年，从2000年底到现在，从一开始是做****灾难备份服务，所以刚才听储总说****在业务连续性上的考虑都觉得特别亲切。然后我们给金融行业做IT管理服务，我们觉得自己需要建数据中心，然后一个中心不够，****业要求“两地三中心”，所以我们开始在全国布局。再到互联网、云大发展，对IDC的需求爆增，我们抓上了时代的快车，迅速扩充起来，成为一个全国性的布局的IDC企业。企业发展历程跟中国这20年在IT行业、在互联网、在云上的发展历程，我们是一个追随者，永远是客户需求在前面，我们希望能够满足客户。

总结一下，我试图从市场需求角度，或者从一个CIO的视角来看数据中心，到底市场要这个数据中心提供什么东西？非常提炼的来说，其实就是两个东西：第一是资源，第二是服务。

什么是资源？首先，你要有IDC的资源，这个IDC的资源要细分，万国是在北上广深这样的一线城市先布局的，布局了之后，就像刚才咱们谈到的边缘计算，需要延迟响应特别小的、需要交易类型的cation都需要靠近客户，游戏也一样需要靠近客户。布局之后，像易华录领导说的，有很多冷数据、有很多温数据，从我们的需求来看，就是不断对大型数据中心成本降低，这个要求迫使我们在一线城市周边有“周边卫星城市”的布局，有遥远的比如乌兰察布“基地型”布局。随着应用真正做到分级，数据真正做到热、温、冷分开，IDC的布局一定也是分开的。

（编辑：西安站长网）

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