【IDCC2020】国家互联网数据中心杨志国：论道金融科技、信创与IDC的关系

像美国一些互联网公司在研发基础领域方面发力，我们互联网公司在这方面发力不够，基础软件薄弱，****毕竟要术业有专攻，很多东西交给BAT去研究，技术软件。整体应用困难，统一性太差，金融适配问题难解决，这是我们的难点。没有整体规划，所以发力不够，核心技术受制于人，系统性能无法保障，安全性有待加强，这是我们国家信创的一些痛点问题，怎么解决？金融科技要发展，没有金融信创的支持难以发展。

我觉得信创有个架构方案，信创的分布式应用+数据库的案例，腾讯、阿里都推出了自己的数据库，分布式数据库操作系统开始发力了，但是要解决统一性问题。BAT跟****的交易模式不一样，BAT的交易模式是资金交易，****的交易是逻辑交易，牵扯面很广，所以通用软件问题要研究。现在开始，腾讯、阿里跟****合作，推出他们的自有产品。

信创和金融科技刚才讲了，金融业数据中心发展是什么趋势？未来****和传统****的经营模式是不一样的，中国****开始发展多核数据中心，没有所谓的灾备，我在国外考察多少年之后都是看到的多核数据中心。为了适应金融科技的发展，特别是互联网互联互通的发展，随着5G的到来，****业务基本上百分之百要转到线上去做，线下很少了，线下是做高端客户的服务，线上业务发展以后离不开数据中心的支撑，所以我们发展了三个云数据中心，在内蒙预计有30万平米，在合肥预计有10万平米，数据中心发展以后是支持我们金融行业需要的发展的，将来****不是两地三中心，是多地多中心的架构发展。随着业务的发展，****的金融科技的转型非常迫切。

原来互联网来的时候，说****会垮掉，互联网来了以后****越活越精神，资产规模建行规模超过20万亿，工行规模超过30万亿，****随着互联网发展也比较转达。中国****业的发展，将来的趋势“富可敌国”，金融科技赋能数字化****发展。

金融业务数据中心能力转变我也归结了八点：项目走向服务、稳健走向高效，被动走向主动，硬件走向软件，分工走向融合，人力走向智能，运维走向运营，成本中心走向价值创造。下次有机会具体交流。

金融科技、信创与IDC面临的机遇与挑战，刚才讲到了一些困难，大家看一看就行了。金融科技4.0时代数据中心面临的挑战，基于4.0应该是线上交易，随着5G到来金融科技4.0的到来，数据中心基本上都是云数据中心时代，特别以建行云为代表的金融云推向市场开始全力发力，云南省跟建设****合作，推广建行云。推动数字中心加快转型，这是一个方向，以客户为体验目标，推动数据中心轻型化、敏捷化比较。

（编辑：西安站长网）

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