互联网内卷化下，“大或死”之外的另一路径是什么？

或许这也解释为何2020年所有人都在扎堆做社区电商，它固然与疫情影响有关，也与互联网的这种创新、风口“饥渴”有关。但事实证明，此前资本与互联网企业百试不爽的套路在这里并不奏效，这当然不是说买菜不需要效率提升，而是其中的“度”在发生改变。

互联网对各行各业的效率提升也到了一定的水平，要想进一步提升效率，下一步要依靠的是产业互联网而非但但行业、单品类的效率提升。

当然不是说消费互联网不可以再发展，而是发展重心需要由数字转向解决互联网快速发展的衍生、遗留问题，比如用户体验，比如与用户情感的连接，比如不倚靠价格的品牌力提升。

如果再一味在资本趋势下唯数字，陷入内卷化与竞争“黑洞”，整个行业将如同此前的共享单车一样，落得鸡毛遍地，不提其中对社会资源的浪费，更会带来互联网发展的“冗余”——大量无效摸索造成了资源浪费，扩张欲望带来产品的冗杂与体验感下降。

内卷，何尝不是选择的产物？互联网内卷化下，企业似乎只有两种路径，一个越做越大，一个越做越死，从来没有“中庸”者，但当当和豆瓣的存在，表明的确有另一个路径存在。

（编辑：西安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!