如何在年底最后一周，仍然热爱工作？

　　如果感觉每天的工作是单调而枯燥无味的，那么就去找到一个能够激发对工作的动力的事情。没有什么工作是徒劳的，所有的工作都会为你的将来做准备。这些业余时间付出的努力，也会产生意想不到的收获，反馈能量和灵感，利用好这手里的50%，找到无聊工作中微小的兴趣点，会找到更好的方法去对待本职工作。

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　　创造性的活动比机械式的活动对抗无聊更有效

　　在职场，结果导向是一个吃香的词。但是如果在工作时秉承着“有个结果就行”的心态，那最后的作品一定会平庸，工作也会让人感到失去意义，变得无聊。创造力就是让枯燥平庸转化为有意义有价值的东西。

　　比如马东在他的书中讲述了一位朋友的故事，这位朋友刚工作时做培训助理，做内部开发课程的评审工作，一个典型的高频重复工作。因为他所需要的只是机械地抄表算分而已。

　　可是这个人比较喜欢动脑子，他发现之前的评价标准过于粗放，仅有课程、讲授两个维度。

　　于是他琢磨好久，设计出一个评分表，里面增加了创新性、实用性、覆盖率、电子化等多个维度。针对不同类别的课程设定差异化权重比例，给几个咨询公司的专家看，一致点赞。

　　这就是在低水平重复工作里，自己给自己创造机会。

　　Oreilly上曾经有一篇名为Amazon, boredom, and culture的文章，讲述了亚马逊文化对无聊这种情绪的不兼容性。

　　亚马逊的文化鼓励大量批判性思考、质疑和批评。不断施加压力，要求最高水平的结果是，亚马逊可以比竞争对手更快地行动起来，对变化做出反应，更快地创造新产品——通常甚至是在他们的竞争对手意识到机会之前。久而久之，亚马逊的员工们发现，自己的创造力被推到了从未想过的高度。

　　没有压力，没有批判性思维，很容易产生一种自满的文化。这种文化让人流于平庸、在无聊的自满中失去进化能力。员工在高要求下，由被动到主动地提高自身创造力，有效遏制了无聊情绪的滋生。

　　日本国宝级清洁工新津春子就职羽田机场，这份工作她一干就是二十多年，是羽田机场荣获“最干净机场”四连冠的功臣之一。目前她负责机场清洁培训工作，带领700多位清洁工一起服务这个旅客数日以万计的机场。

　　在入行的前10年，为了多挣钱和考取这一领域的专业资格证书，她曾每天工作十多个小时，而且全年无休。1997年，她在日本全国“清扫技能锦标赛”中获得第一名，成为该竞赛历史上最年轻的冠军。

（编辑：西安站长网）

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