腾讯面试官亲授：三个游戏策划思维训练

　　在策划的日常工作中我们经常会遇到类似这些情况，比如说双方就一个观点，形成了完全对立的判断，这种就是是非判断。即认为这个观点非黑即白；另外一种情况是面对一个任务双方分别有自己的想法，并且都认为自己是对的，对方是不对的。这就是对立思维。

　　关于是非判断，其实与前面的话题有些重合，这里就简单举个例子进行说明。比如，针对一个MOBA英雄，一个策划认为设计好，一个策划认为不好。背后的原因可能是他们负责完全不同的业务模块，因此结合自己的业务目标形成了对立的判断。但是很多情况下，设计本身并无绝对的对错，而是看是否适合当前的环境。这个问题中，需要讨论的是这个英雄适合在什么情况或者什么环境下推出，而不是他的设计本身是好是坏。

　　而“对立思维”，在策划的工作中其实出现得更加频繁。知乎上有一篇文章中是这样描述对立思维的：

看似两人都各自站在自己的立场，认真、负责的拿出理论和依据为了解决问题，而实际上两人却是为了说服对方，错误的认为只要说服对方，就达到了解决问题的目的。

　　并且图例也很贴切。

　　工作中当我们形成这种对立思维时，不妨思考一下，我们真的是相互对立的吗？有没有可以在面对同一个问题时，存在着同时满足A/B双方的方案呢？

　　举个例子。

　　两个策划在讨论战术竞技的玩法改版，一方认为应该增强对抗性，另外一方认为更应该加强对新手玩家和小白玩家的保护。

　　去年上半年大火的Apex Legends就很好地在战术竞技玩法的基础进行了改版，并且同时在上述两个维度，都提供了一定的优化。

　　一方面，Apex中加入了复活机制，在前期有效地规避了落地成盒的问题；同时，后期由于移动区域受限，捡旗、找复活点这一些列行为的风险提升。因此复活在后期的价值大幅下降，没有影响对抗强度；

　　另一方面，Apex加入了英雄技能的设计，为玩家提供了更加丰富的对抗手段。但是，大部分的技能都不会直接造成伤害，从而保留了以射击为主要击杀手段的玩法。因此小白玩家即使玩不好技能，依旧有击杀的机会。

（编辑：西安站长网）

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