选秀节目再次受限，它作为一档产品的生命力维系在何处？

尽管在播放量上，这些新生的网络综艺还比不上传统的电视综艺——《奔跑吧！兄弟》和《王牌对王牌》两部综艺在视频网站上的播放量分别为 84 亿和 42 亿，高过表现最好的网综《明日之子》的 40 亿——但是凭借着本身比电视综艺更强的影响力以及选秀本身的造星特性，他们可以在节目之外创作出更大的收益。

以《偶像练习生》最终选出的 9 人团队 Nine Percent 为例，与他们达成不同等级合作的品牌就包括 innisfree、必胜客、I Do 香水、味可滋、《消除者联盟》等。《创造 101》的火箭少女团也有了伊利谷粒多、麦当劳等多个品牌与他们合作。

还有小红书。根据艾瑞数据，这个同时赞助了《偶像练习生》和《创造 101》的 APP 月独立设备数环比增幅在今年 2 月达到了 20.9%，到了 3 月又进一步增长到 38.4% 。

没有人能回答这个问题，正如没有人可以明确指出“节目导向正确、内容健康向上”到底应该具体如何落实一样——大家能说的，只有“不可以做什么”。

一切和 12 年前遇到的限制其实本质上没有区别，影响似乎也是可以预期的——当节目本身的竞争性和娱乐性被削弱，它们可能很难维持热度，继而会失去商业价值。

2017 年《中国有嘻哈》播出后，选手展现出来的活力让在习惯甚至厌倦了煽情选秀的观众眼前一亮。哪怕它随着监管偃旗息鼓，也还是有人为当时它少见的非主流气息辩护。

到了“第二季”，《中国有嘻哈》变为了《中国新说唱》，要“说出正能量，唱出大情怀”。导演车澈在定义节目是称它是“新节目、新气象、新赛制、新选手、新的文化表达方式”。吴亦凡为节目创作了中国风宣传曲《中国魂》——这个 10 岁就移民加拿大并获得当地国籍的，后来又经历了韩国多年的练习生训练的偶像，唱着：“你看见我是中国人，你知道我有中国的魂。”

这的确也是一档选秀节目，它追求的可不仅仅是观众的参与感。

制图：郑舒雅

题图来自：豆瓣电影

（编辑：西安站长网）

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