京东健康如何展开“健康管理”版图？CEO辛利军解读五大规划

京东健康合作伙伴大会上，多家合作企业亮相，包括：北大医信、义幻医疗、欣宜嘉、卓健科技、金蝶医疗、科大讯飞、联众智慧、卫宁科技、心医国际、中电科技，这些合作伙伴的擅长领域覆盖了院内院外信息化及互联互通、慢病管理、AI技术、支付技术等，以此对京东健康形成优势补充。

据动脉网了解，京东健康目前正在与10余座城市洽谈合作，未来参与建设的健康城市还会不断增加。此外，各地的大型公立三甲医院也是京东健康的重点合作对象。

以智慧解决方案为依托，京东健康可不断向自身的其他业务板块输出资源，还能借助各方力量，从外界不断吸纳资源，为健康管理这个核心战略建立良性生态。

值得期待的京东健康APP

目前，京东健康的线上入口仍在京东客户端，进入京东互联网医院或京东大药房需二次点击跳转，作为综合电商平台，京东这样设置并无不妥。

但是，京东健康在医疗健康领域的布局越来越广，而且还将继续扩大，这样的前端布局显然不合适了。就像一个小家庭逐渐壮大，原来的房子已经住不下，该换大房子了。

同时，目前京东健康页面首屏位置仍以药品、滋补品、保健品、器械等品类为主，体现的是电商属性。这就意味着，换房的同时，还得考虑户型设计大调整。

京东健康的“换房”计划其实已经提上日程，辛利军透露，今年12月，京东健康APP就会进入测试阶段。预计上线日期也不会太远。

从医药电商到全流程的健康管理，面向的人群更大了，既有病人也有健康人。京东健康重构了业务格局，我们预计，APP的前端布局也会体现全流程健康管理的理念，而辛利军在专访中暂时做了保留的那些慢病管理产品，也可能一并呈现。

届时，京东健康不再有京东的线上流量优势，如何将京东的3亿用户转化为京东健康的用户，并真正从用户全流程健康管理的需求出发，是对京东健康的考验。

（编辑：西安站长网）

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