一言以蔽之的估值：电视巨头的多元化被低估了？

从理性价值来看，“硬件+服务”生态目前所勘探出的只是冰山一角。智能电视走入更多家庭，用户付费习惯逐步养成，客厅经济初现规模，而智能电视一直都兼具【家庭物联网】的中枢重任。只不过技术创新本身是缓慢的，经历了从0到1的技术进步，并不能期盼从1到2，甚至从2到N的马上到来。未来，随着5G技术的全面推进，电视“中控中心”这一论调复苏只是时间问题。就像华为，如果电视未来真的不怎么样，何必推出类似电视“新零售”理念一般的智慧屏进行提前卡位呢。

除此之外，对于电视行业而言，入局上游的半导体、面板，暂时可能不会形成大的加分项，但不入局或许会出现减分情况发生。

上游供应链核心技术的积累，在产业稳定期其价值沉在水下外界难以看到，可一旦面临经济周期、残酷竞争的市场环境，供应链的价值马上会浮出水面。就像前几年面板价格上涨，对小米还有当时如日中天的乐视等互联网企业影响巨大，2014年前后一堆互联网“野蛮人”挤入，到现在似乎仅剩小米一家。

可见，电视品牌的多元技术布局，最后大都还是得回到电视业务上，其本质是为将来电视市场的爆发蓄势。到那时，技术价值自然而然的会转化为企业估值，个别穿着技术“虎皮”的企业也会逐渐被淘汰出去。

当然了，等待时间未知，在行业下行期电视企业也确实需要发育新的业务作为“第二曲线”。但在互联网江湖(ID：VIPIT1)团队看来，最好不要去碰那些新兴领域，尤其是一些技术含量高的新兴领域，这样一来主营业务和新业务都要面临巨额、持续的技术投入，这样一来新业务就会对电视业务形成一种拖累。这时候通过兼并收购或者投资，选择一些回报快，成功概率高的行业其实更务实一些。(ps：互联网江湖原创稿件，订阅号ID：VIPIT1，商务转载合作联系：13124791216，转载保留版权信息违者必究。)

（编辑：西安站长网）

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