百度发布Q3财报：如何做传统企业的AI“摆渡人”？

现如今很多公司都声称要平台化、生态化，其实在土妖看来，公司平台化和平台化公司还是有很大的差别的。前者更强调业务的平台级优势，而后者则更加聚焦对外的赋能、辐射能力。中国互联网很多大企业都实现了“公司平台化”，但是却鲜有“平台化公司”。在电商领域，有极少数的平台化公司，但是这也只是局限于在“营销、销售”这些节点上的对外赋能。

然而大家知道，对企业尤其是传统企业来说，设计、研发、生产、运营才是更为核心的环节，而也只有这些环节被数字化、智能化赋能了，才谈得上推动传统行业产业化智能升级。

说到这，问题就来了。为什么在中国互联网行业试图“做平台”的公司很多，但是却很少有公司能够做成呢？土妖觉得，这既跟“能力”有关，更跟“态度”有关。而平台的中立性，无疑就是平台最重要的态度。“平台中立”，看似不难，实际上却要求每一个公司跟自身的“贪嗔痴”做斗争，真正实操起来是非常难的。

如果平台中立是一件简单的事情，当下的互联网行业，就不会出现，创业公司必须各种站队的现象；也不会出现个别超级App今天封杀这个、明天封杀那个，俨然成了中国互联网的流量裁判员的现象；更不会出现每年到双11的时候，就各种口水战满天飞的情况……

（编辑：西安站长网）

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