内容付费后，微信内容生态将会迎来怎样的变化？

微信做短内容，目前实现的方式一是通过小程序来实现，二是基于订阅号信息流增加视频权重的同时，做好优质图文内容与视频内容的权衡。可能性上来讲，微信大概率还是会通过小程序，挖掘短视频的可能性，目前，腾讯已经与快手联手成立公司，未来不排除有更深入合作的可能。

不过可以确定的是，短视频也好，图文也罢，微信内容生态的变化最终是为服务转化做的铺垫，因而无论是内容付费功能还是所谓“短内容”都只是维系现有内容创作者的一种方式或者途径。

从策略上，微信下一步很可能会通过继续完善小程序来实现内容与服务对用户的触达，在内容端，通过搜索功能的算法优化，不断增加触达用户内容的深度与广度，同时，将搜索下沉至小程序内部，缩短转化路径提高信息与服务的链接效率。无论是订阅号付费，还是人们期待的“短内容”，最终服务的是以小程序为载体的服务供给。

在互联网江湖团(VIPIT1)队看来，早已经历过成长期的微信，正在进入成熟期的后半段，在抖音、快手等短视频的“流量冲击”下，微信也许并不用着急活跃和流量的问题，毕竟抖音也好快手也好，都不会触及以熟人关系链条为基础的强关联社交内核。

相较于用户活跃度，微信可能更在乎的是由信息到服务的转化效率，毕竟强社交属性下，依靠信息直接带来的收入是有天花板的，限制微信商业化的并不是流量，而是社交与商业化的悖论：过度的商业化必然伤害用户体验，而成熟期的产品又需要进一步商业化。因此，对于微信来说，以服务作为承接才有更多商业化的可能性。

结语：

张小龙曾经说过，微信是一个用户“用完即走、下次再来”式的“工具产品”，而工具产品的内核则是服务，从这个意义上来讲，也许“社交即微信、微信即服务”才是张小龙所要达到的“工具型”微信的终极目标。

至于订阅号付费不付费，不关键也不重要，毕竟除了互联网圈内人士，在注意力稀缺的当下又能有多少读者真正去关心呢?

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（编辑：西安站长网）

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